第142章 季度會議2

  第142章 季度會議2

  會議室門打開，長桌邊已坐了十幾人。

  房間盡頭的落地窗俯瞰著蒙田大道，早晨的陽光斜射進來，在一張張表情各異的臉上切割出明暗分界。

  空氣中有咖啡香和某種更複雜的味道。

  混合著權力、焦慮和克制的野心？

  李硯身臨其境，能感受到這些「氣味」。

  長桌主位空著，那是留給弗朗索瓦—亨利·皮諾的。

  那個位置左手邊坐著一位頭髮銀白、面容冷峻的老者一弗朗索瓦·皮諾，集團創始人，雖已經將掌門人位置交給自己的兒子自己退居二線，但實際仍掌握著一些決策權。

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  父子兩人之間微妙的關係，是PPR內部公開的秘密。

  「啊，我們年輕的明星設計師來了。」老皮諾抬起頭，目光如手術刀般銳利。

  「您好，老皮諾先生，」

  「哈哈，不用客氣，快坐下吧，」

  李硯的位置被安排在長桌中段，對面是古馳（Gucci）集團CEO羅伯特·波萊特，旁邊是寶緹嘉（BottegaVeneta）創意總監托馬斯·邁爾。

  這種安排絕非隨意—他被放在了集團兩大現金牛的代表之間。

  尼古拉·蓋斯奇埃爾則坐在巴黎世家CEO伊莎貝拉旁邊..

  弗朗索瓦—亨利·皮諾最後一個進入房間。

  與父親不同，他步伐輕快，面帶微笑。

  「各位早上好。」他落座道。

  「讓我們直接開始，索菲，匯報第三季度的集團數據。」

  財務總監索菲·杜蘭特站起身，打開投影儀。

  屏幕上出現複雜的財務報表。

  「2007年第三季度，集團總收入42.7億歐元，同比增長12.3%。

  奢侈品部門表現強勁，同比增長18%，占集團總收入的64%，首次超過零售部門...

  ，7

  數字在屏幕上滾動，但李硯注意到，與會者關注的焦點並不相同。

  老皮諾緊盯著現金流數據，小皮諾更關注增長率，而各品牌負責人則急切地尋找自己品牌的細分表現。

  「值得注意的是，」杜蘭特繼續？

  「亞太地區，特別是華夏市場，同比增長達到驚人的41%。這一增長主要由古馳、

  YSL、寶緹嘉和巴黎世家推動。」

  YSL的名字出現時，幾道目光投向李硯。

  他保持面部平靜，翻開面前的文件夾，裡面是赫爾曼提前為他準備的簡報。

  「現在，零售部門。」杜蘭特的語氣微妙地變化。

  「受全球零售環境疲軟影響，Fnac、Conforama等零售品牌增長放緩，同比僅增長3.2%...

  」

  老皮諾突然敲了敲桌子：「僅增長？在如此市場環境下，能夠保持正增長已經是管理團隊的功勞。」

  會議室陷入短暫沉默。

  這是父子間公開的小分歧之一—老皮諾對零售業務有著特殊情感，那是他建立帝國的起點。

  而小皮諾則堅信集團未來應完全聚焦奢侈品和體育品牌。

  「當然。」小皮諾平靜地接過話頭，「但我們今天會議的重點，是如何最大化奢侈品部門的增長動能。羅伯特，從古馳開始。」

  羅伯特·波萊特點頭，這位義大利CEO以強硬務實著稱。

  「古馳第二季度表現超出預期，關鍵成功因素有三，第一，產品線擴張，特別是手袋系列價格帶上移。

  第二，門店翻新計劃提升了客屍體驗；第三，亞洲市場的新店開業節奏加快。」

  他頓了頓，目光掃過全場：「但我必須提出一個擔憂—集團內部資源分配問題。

  我們正在與LVMH、歷峰集團等對手進行全球競爭，需要更多營銷預算和開店名額，如果把布魯斯•李....

  「」

  「這個問題將在戰略部分討論。」小皮諾轉向赫爾曼。

  「瓦萊麗，YSL。」

  赫爾曼站起身。

  「YSL第二季度實現了自2002年以來的首次季度盈利，營收增長27%，利潤率從負轉正至3.1%。」

  這個數字引起了注意。

  李硯看到老皮諾微微前傾身體。

  「具體策略？」小皮諾追問。

  「三方面：產品線重構，我們削減了30%表現不佳的SKU，重點投資手袋和配飾。

  價格策略調整，入門級產品價格下調15%，吸引新客戶。

  零售體驗升級，巴黎旗艦店改造後銷售額提升40%。

  最後就是...我們和卡爾拉格斐的流量大戰，尤其是安特衛普派系在公開支持布魯斯之後，YSL......就是這樣。」

  皮拉蒂補充道：「創意方面，我們明年的春夏系列將回歸聖羅蘭先生的核心精神女性力量與解放？

  布魯斯為此做出了卓越貢獻。」

  眾人目光集體轉向會議室里唯一四十歲以下的李硯。

  伊莎貝拉看著這個年輕的設計師輕輕舔了舔嘴唇。

  巨大的商業潛力，如果他在Balenciaga~伊莎貝拉能他徹底榨乾！

  瓦萊麗真是好運氣。

  小皮諾微笑著看向他：「布魯斯，我我們都知道你正在策劃一場革命性的秀場，願意分享一下嗎？

  畢竟在坐各位可都是出了力。」

  李硯清了清嗓子：「是的。

  我計劃將2008年春夏系列發布會設在巴黎大皇宮，與扎哈·哈迪德建築師合作，創造一座可穿戴建築概念的秀場。

  核心思想是讓服裝、空間和體驗融為一體，重新定義時尚秀的可能性。」

  「預算是多少？」財務總監杜蘭特立即問道。

  「初步預估300萬歐元，包括建築結構、技術系統和特別製作。」

  「只是秀場布置一個項目？」

  「沒錯。」

  會議室響起低語。

  對一場秀來說，這是極高的預算。

  「回報預期？」老皮諾直接笑著問道。

  他知道這是為伊夫準備的禮物。

  赫爾曼接過問題：「媒體價值預估超過500萬歐元，這還不包括後續的營銷利用和品牌形象提升。

  更重要的是，這場秀將明確YSL在集團中的新定位—不是跟隨者，而是創新者。」

  小皮諾點頭：「我支持這個方向，其他品牌的意見，說說吧，托馬斯？」

  寶緹嘉的托馬斯·邁爾謹慎地說道：「布魯斯的創意值得讚賞，但集團內部需要平衡，如果每個品牌都追求革命性大秀，總預算將失控。」

  亞歷山大·麥昆的代表、斯特拉·麥卡特尼的CE0...各品牌負責人相繼發言，立場各異。

  李硯意識到，今天不僅僅是討論一場秀，而是集團內部權力和資源重新分配的預演。

  瓦萊麗女士說的沒錯，這是一場戰爭。

  亨利·皮諾親自為自己的大秀開後門，觸碰了一些東西。

  （還有更新耶）