第六十九章 年後收心，新鋪方案落地

  正月初六一過，小城年味隨著工人的返崗，散失了大半，但是街邊紅燈籠、新春對聯的存在，仿佛時不時的提醒大家，年味還未徹底消散。所有沿街商鋪大多都開了張，熱鬧了一周的小城，感覺瞬間回歸平日裡的忙碌節奏，除了返家的大學生外。

  公司里也是一樣，過年的鬆弛感也逐漸散去。之前扎堆團拜、喝酒打牌的氛圍雖然告一段落，但是隨著集團各項通知的下發，所有人也不得不被迫收心幹活。只不過絕大多數職工身體到了崗位，心思還飄在假期里，上班走神、摸魚吹牛的情況還依然如春節前一樣，年後綜合症在單位里算是體現的淋漓盡致。

  王新宇反倒和別人不太一樣，畢竟假期對別人可能是休息的時間，對他這個忙的腳不沾地的人來說，上班和放假，感覺區別不大，貌似上班比放假反倒要消停一點。

  辦公室里的其他幾個年輕同志還依然沉寂在過年酒局和牌局的回味里，他已經開始整理資料，開始準備下一年的團委年度計劃、青年工作檯帳了，提前梳理今年的工作思路，想著怎麼做的比往年更加有特色、有亮點。

  領導看在眼裡，心裡對他的認可度又加深了幾分，只是沒人清楚他私下已經早已布局好了新一年的實業擴張。

  趁著年後復工的首個空閒周末，王新宇專門約王建軍碰面，敲定開春最重要的一件事——臨街新鋪的裝修、設備採購、開業的全套籌備方案。

  年前低價全款拿下的核心旺鋪，閒置養鋪數月，如今時機徹底成熟，只待入駐。

  開春之後城東片區大量住宅交付、寫字樓基本全員復工，商業氛圍基本成型，不復當初人煙稀少的狀況。現在進場裝修、籌備門店開業，剛好踩中商圈起勢的風口，不用漫長養鋪，開業就能吃上穩定的客流。

  兩人坐在老店包間裡，攤開戶型圖紙、周邊人流統計、裝修報價單，逐項核對。

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  王建軍這段時間提前摸透了本地裝修行情，對接了好幾家裝修公司和施工隊，心裡也已經有了初步方案，語氣滿是篤定：「新宇，我對比了下，裝修公司費用要高一點，我們前期設計基本已經成型，我們自行聯繫施工隊，按照城東新店的風格施工也沒啥問題，而且年後裝修師傅活也少，報價也會低不少。而且現在施工，開春氣溫適宜，裝修通風散味都快，工期控制、質量控制都好辦，最主要是價格划算。」

  王新宇微微點頭，直接定調新店定位：「咱們不搞盲目擴張，也不貪大求全，新店繼續承接城東新店風格和運行模式，主打輕奢高端差異化。老店不變，依然負責穩固現金流，兩家新店初步實現連鎖模式，主打品質，做高埠碑，高低搭配，爭取能夠壟斷城東整片年輕客群」。

  他直接敲定全套裝修標準，全部按照後世成熟網咖模式來落實。分區基本參照城東新店模式，普通親民區、高刷電競區、雙人情侶卡座、雙人小包廂、五人包間一應俱全，精準覆蓋上班族、學生、普通職工和小資客群。

  硬體設備全部沿用老店經過市場驗證的高配主機，顯示器統一升級為17寸液晶屏幕，鍵鼠耳機全部選用羅技高端系列，手感、體驗感直接拉滿，開業硬體配置直接碾壓周邊所有老舊網吧，甚至比城東新店都要高一個檔次，可以說是對照老街的網吧直接是降維打擊的存在。

  最關鍵的是，王新宇重點抓死消防和通風兩大核心細節。吃過行業教訓，往年京城某網吧和後世某學校的火災事故歷歷在目，經歷過大風大浪，更是深知實體門店安全大於一切。

  新店直接升級頂配獨立通風系統，分區排風、杜絕煙味凝聚，解決當前網吧運營的最大痛點；消防通道、應急照明、滅火器、噴淋系統全部按照消防要求的標準落地，從根源上規避安全隱患，保證開業即可合規經營，後期能夠實現零整改、零風險。

  預算方面，王新宇把控得精細又穩妥。如今手握七十萬充足現金流，底氣十足，全程全款落地，不貸款、不分期、也不碰任何槓桿。裝修、軟裝、設備採購、證照辦理、前期宣傳推廣，尤其是電腦採購，要是想要追求穩定，肯定是品牌機好，但是為了性能和性價比，只能選擇兼容機，雖然是兼容機。

  用愛國者最新款的電腦機箱，外加當前的主力奔四2.4G，主板用華碩 P4P800系列，內存用金士頓512MB DDR400頻率的，直接放2根，實現雙通道，顯卡用七彩虹GeForce FX 5950系列256MB顯存，硬碟用希捷酷魚或者邁拓金鑽的80G 7200轉，加上三星的17寸液晶顯示器，一套下來基本在8000左右，主要是顯示器占了大頭，按80台的配置，基本把手頭的現金消耗一空，也就是2家門店持續輸血，要不都不敢這麼搞。

  王新宇和王建軍每一筆開支都認真逐項核算，確保不浪費一分錢，也不刻意摳成本犧牲品質。分工也一次性敲定清楚：「施工、材料驗收、現場進度小叔你全權負責，每天盯現場、每日報進度，有問題當場整改，絕不將就。消防審查、證照辦理、流程審批我來搞定，各司其職、互不耽誤，全力壓縮工期，儘快落地開業」。

  王建軍立馬應聲，幹勁十足：「放心！這次我全程蹲守，確保裝修絕不讓施工隊偷工減料，保證裝出咱們城東最好的網吧！」

  敲定新店方案後，兩人同步定下調子：兩家老店繼續維持原有運營模式，不低價內卷、不隨意漲價，持續靠服務和口碑鎖死老客，全力支撐新店裝修開支，保證整體現金流健康穩固。

  公司里，王新宇依舊干好自己的事，和他沒關係的懶得參活，安安靜靜的，坐穩辦公室。看著身邊同事年後扎堆閒聊八卦、糾結人事變動，他也懶得理會，也沒受到影響，有空就主動到一線車間去轉轉，掌握些基層的情況，爭取通過對公司經營情況的了解，一點點撕掉團委務虛崗位的單薄標籤，提前為即將到來的公司改制築牢防護。

  苟道第六十九要義：開局定全年，收心即超車。聰明人從不沉溺年後鬆弛，提前落子布局，方能穩贏全年。

  （還有更新耶）