第282章 給老闆派活兒
第282章 給老闆派活兒
周二早晨，韓路一到辦公室的時候，驚訝地發現陳建業就在門口等他。
老陳看起來昨天好像沒休息好，臉上掛著兩個黑眼圈，但是心情卻不錯，整個人挺放鬆的。
「韓總，您有空嗎？我想占用您兩分鐘。」陳建業的語氣挺真誠。
「好啊，進來說。」
韓路一打開門，帶陳建業到沙發上坐下，給他倒了杯水。
「韓總，我是來跟您道謝的。」陳建業開口道，「我家孩子上學的事兒，沈總告訴我了，是您特意叮囑的。」
韓路一笑了笑：「都是區里給的政策好，這是給重點人才的，你是重點人才，這是你應得的。」
這要是擱在以前，陳建業肯定就停在這不說了，大男人，感激都放在心裡，放在行動上。但是他昨天已經被老婆點過了，今天就是來表忠心的，所以他硬著光禿禿的頭皮說了下去。
「韓總，以後我陳建業對您，對源碼科技肯定死心塌地！不離不棄！」陳建業堅定地表態。
這一段話給韓路一聽笑了，怎麼聽著像婚禮上的誓言呢。
「行，我信，你回去工作吧，有什麼問題及時溝通。
送走陳建業的時候，韓路一又調出他的面板看了一眼。
【陳建業】
【技術S|管理B|協作B|穩定S】
【特技：大型系統架構|AI智能體設計】
【詞條：基石先驅】
霍，孩子上學的事情一推進，穩定直接提到S了。
韓路一心想，有政府支持就是不一樣，員工忠誠度這塊就增加了一大截，尤其有些資源是買也買不到的。
可惜我還沒孩子，薅不到這些羊毛。
韓路一遺憾的搖了搖頭。
仔細看看陳建業的屬性，比去年入職的時候還提升了很多，讓韓路一有一種玩養成遊戲的成就感。
—雖然養成陳建業這個說法聽起來怪怪的。
畢竟顏值也是二游中非常重要的環節，很難想像如果推出一個像陳建業這樣扮相的遊戲人物，會被二遊玩家們罵成什麼樣子。
但是陳建業的屬性變化正好能證明，視界的面板雖然可以反應人的即時屬性，卻不能預測人的成長。
像陳建業之前養成的那種獨來獨往、聽不進人意見的工作習慣，很大程度上是在鼎盛的工作環境下形成的，來源碼科技一年之後已經改變了很多。
像御風剛做出來的時候，他是持反對意見的那一個，但是在蘇念念和他談過之後，他心態轉變的很快，在公司內的AI化過程中做了不少前瞻性的探索。
所以對一個企業來說，除了能招攬人才之外，建立一套穩定的人才培養體系也很重要。
既要能發現人才，又要能留住人才，還要能培養人才，三點齊備，才是一個企業能長期成長的基石。
畢竟等到真的擴張快起來的時候，總不能所有的骨幹和管理人員都靠從外部招聘，那樣企業文化很快就變質了。
說到這一點，韓路一其實對姜亦心上周五開始計劃的那個項目頗感興趣，也不知道進展的怎麼樣了。
正想著，劉或在外面敲了敲門。
「韓總，兩分鐘之後您和趙總、江工有個技術會議，現在過去嗎？」
「這就來。」
會議室里，韓路一拿著一個平板，正在看L100的算子適配評估報告。
這是江松然和趙文淵最近加班加點搞出來的。
自從收購矽明的事情敲定之後，下一步的發展路線也確定了，兩個人把全部的精力都放在了這個項目上，才做出了這麼一份報告。
韓路一看完之後沒有說話，把平板放回桌子上，目光投向對面坐著的兩個人。
江松然開著電腦，皺著眉頭，屏幕上是密密麻麻的算子列表和優先級標註，這些是報告的原始數據。
趙文淵坐在他旁邊，手裡拿著一杯生椰拿鐵，神情看著比韓路一還要放鬆。
今天會議的主題是討論接下來怎麼在L100集群里進行模型訓練。
說實話，這麼短的時間裡能把推理跑起來，就已經讓江松然震驚過一次了。
這本身是以年計的工程量，在源智一個月就做出來了。
當然了，這裡面江松然也是出了大力氣的。
是他把在推理階段可以繞過的問題都繞過去了，才把工程難度降下來，讓湯圓及時上線。
但是現在要做訓練，不只是那些沒做的工作要做，之前推理階段逃過的課也得一一補上。
「我先說說大方向。」江松然把電腦上的內容投影到了會議室的大屏幕上，「我們可以把這個項目分成兩個階段，一個是算子的階段，適配做完之後，先在小集群驗證，只能做一些小規模的訓練，不超過7B。」
「第二階段才是用這套東西組千卡甚至萬卡級的大集群，這裡面涉及很多卡間通信的挑戰，我們之後再說。」
江松然指了指屏幕上列出來的密密麻麻的算子，最上面的十幾行標了綠，中間還有幾十行是黃色的，剩下的都是紅的。
綠色是正反向都做完的，黃色是只做了正向、反向用了近似值的，紅色則是完全沒做、用近似實現代替的。
江松然說道：「前向算子只是第一層，真正麻煩的是訓練需要反向算子，還要保證數值穩定。很多算子推理的時候能用近似實現，訓練不行，要實現高精度，就得一點兒一點兒摳，這是個苦力活兒。
7
說完他苦笑一聲。
要是用CUDA，這個苦力活兒英偉達已經替你干好了，你只需要考慮怎麼設計訓練管線、訓練策略就行。
現在用矽明的L100，他們的軟體團隊就不用指望了，所有的活都得源智的團隊做，雖然最近招來的人都有豐富的調優經驗，也做好了攻堅準備，但是這種事情急不得。
活兒多不可怕，但是你不能設置不合理的預期。
這些話江松然沒說出來，因為韓路一在會議開頭已經透露了一個意思：優先攻堅L100
的訓練能力，完成湯圓1.0的訓練。
雖然他沒說預期多長時間做完，但是你聽聽這個名字，現在發布的是0.9，要優先把1.0訓練完，這個任務難道還能等一年多嗎？
他只能把最樂觀的估計說出來：「我估計，三個月能把一階段做完，二階段的通信要六個月，還要花六個月做算子調優一這是最保守的估計，十五個月以後，可以嘗試做訓練。」
實際上做過工程的人都知道，這種估計真做起來，花的時間翻倍都不止。但他實在是說不出口，讓湯圓1.0三年之後再開始訓練。
0.9都發布三年了，才訓練1.0，你聽聽這是人話嗎？
江松然對韓路一堅持不用任何雲服務商的決定也了解，這是對數據安全的堅持。但是咱們現在只有國產卡，或者，如果實在是等不及，要不採購點英偉達的卡？先用著，也不耽誤咱們做國產化，不丟人。
這話他也沒說，等著韓路一的回應。
沒想到，韓路一沒說話，倒是這兩天一直和江松然一起準備報告的趙文淵先開了口。
「我覺得三個月太長了，一個月，應該就可以把第一階段的基本訓練鏈路做完了。」
江松然震驚地看著身旁的趙文淵。
老趙，你知道自己在說什麼嗎？
這是訓練，不是推理！
吹牛不是這麼吹的，當著韓總的面，你要把牛皮吹破了。
這下他忍不住了，恨不得上去捂老趙的嘴：「不行不行，韓總，一個月肯定不行，你看看這表里多少算子呢。」
他知道韓路一的技術強，在他加入源智之前，韓路一也在早期的算子適配工作中做過貢獻。
但他可太怕韓路一對這個項目的工程量有什麼誤解了。
現在源智團隊裡用的還是一個叫「算子打靶法」的工作方法。
這個工作方法還是當時韓路一提出來的。
所謂「算子打靶法」，就是對每一個要進行適配的算子，對標英偉達的算子，用御風來轉換生成適配代碼，只要達到英偉達對應60%的效率就算是達標。
這個60%是從當初的80%降下來的，為的就是讓推理快速上線，犧牲一部分硬體的使用效率。
但是現在要做大模型的訓練，60%就不夠了，甚至80%都不夠，得至少達到90%以上。
話是這麼說，效率的提升難道是一件容易事嗎？
御風生成起代碼來是快，但是該做的驗證的活兒一點也少不了，每一個算子的每一個參數得一個個試過去，找到對應L100這個硬體設計的最優解。
如果說60%試十次能找到，80%可能得試一百次，90%可能得試一千次。
這還只是一個算子的一個參數。
所以江松然才說做適配是個苦力活。
沒想到韓路一沒說話，趙文淵又開口了：「韓總，一個月，您覺得行不行？」
江松然已經無語了，什麼行不行，你問老闆這個，當然行，一個月之後咱們拿不出東西來怎麼辦？
那是肯定拿不出來，能做出十個算子都超出預期了。
韓路一聽完，沒有直接回答，而是思考了一下。
江松然期待韓路一聽進去自己說的話了，能意識到一個月是一個多麼不可思議的期限。
拒絕老趙，韓總，拒絕老趙啊！
「行，我試試。」在江松然默默的祈禱中，韓路一說。
江松然垂頭喪氣。
老趙啊老趙，你看，老闆答應了吧？咱們可怎麼辦啊。
韓總說他試試。
一等等，韓總說什麼？
他試試？
他試試什麼？
趙文淵完全沒露出意外的神色，滿意的點了點頭。
老爺爺果然靠譜。
韓總說行就是行。
江松然心裡還沒回過味兒來，韓路一又開口了：「江工，算子適配的事，你帶著團隊只需要負責邏輯沒問題就行，具體的參數留給我，我來找。」
江松然這才反應過來，老趙這是給老闆派活兒呢！
「您——您——」江松然「您」了兩聲，沒出話來。
他想問的是，你憑什麼覺得自己特別會調參啊？
但是這話問出來可不太好聽。
趙文淵在旁邊已經替他解釋了：「韓總特別會讀論文。」
韓路一聽完，憋著笑點了點頭。
好，文淵已經找到合理的解釋了。
只剩下江松然還在原地風中凌亂，我單聽說韓總寫了早期的幾個算子的實現，我不知道他要寫所有的算子實現啊。
而且，調參都交給他是什麼意思啊？
這是一個人能幹的活兒嗎？
趙文淵在旁邊看著江松然整個人僵住的樣子，輕輕拍了拍他的肩膀。
有些事實接受起來是要花一些時間的。
韓路一看了看手機的時間，會議快結束了，他拍了下手：「今天先到這，下一步的計劃等我們把第一階段的工作做完之後再安排。」
然後他對趙文淵說了一句：「文淵，我有個問題單獨問你，一會兒來一下我辦公室。
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（還有更新耶）