第268章 矽明的戰略意義

  第268章 矽明的戰略意義

  專車司機當然也聽到了兩人的談話，但是沒覺得有什麼奇怪的。

  劉或坐在副駕駛上，一聲也不敢出。

  只能在心裡默默感慨：年輕真好啊，青春真是浪費在了年輕人身上。

  顧司玥和韓路一兩人的飛機不在同一個航站樓，專車在T2把顧司玥放下之後，繼續載著韓路一和劉或一起去了T3。

  下午的首都機場依舊很忙。

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  安檢口外面排著長隊，商務旅客拖著登機箱快步往前走，廣播裡一遍遍重複著航班信息，空氣里混著咖啡、香水和消毒水的味道。

  韓路一在商務艙休息室找了個座位，劉或去接了兩杯免費的咖啡過來。

  商務艙休息室這個東西，怎麼說呢？大部分時間，裡面比外面的候機大廳還擠，坐著的人沒有誰真的在休息，大部分人不是在打電話交流工作就是在用電腦加班。

  感覺還是叫牛馬加班室比較好。

  韓路一也不例外，只是他加班的方式比較隱蔽。

  他一邊喝著咖啡，一邊用意念操作手機和趙文淵在飛書上交流工作進度。

  就像是斯坦福湖上的鴨子，表面上看起來輕鬆自在，實際上水下的腳蹼在瘋狂踩水。

  這種用法效率是高，就是得避著點兒人。不過即使有人看見一個手機在自己操作，可能也只會認為是遠程操作而已。

  現代科技早已經模糊了魔法與現實的邊界科技就是麻瓜們的魔法。

  結束了和趙文淵的交流，韓路一睜開眼。

  有點兒累。

  心累。

  雖然NeusAI的斷供是意料之中的事，但是他們和OpenAI先後發布新模型卻是意料之外。

  這個戲劇性的事件讓御風的API斷供吸引了很多人的目光，韓路一當時為了穩定客戶的信心，決定把湯圓—0.9拿出來，做了一個簡短的發布會作為回應。

  沒想到就是這個簡短的發布會，把源智推到了一個前所未有的高度。

  從湯圓的發布到現在還不到一個星期，韓路一已經被這件事情搞得忙不過來了。

  熱度爆炸，投資人追著問額度，政府遞來的橄欖枝，進京給相關領導匯報國產化適配的計劃，水木的合作，戰新基金的主動投資。

  這些都是好事，但是它們發生的太多、太快了。

  韓路一正在重新適應這個節奏，並且在其中找到一個關鍵點，讓他掌握主動權。

  這個關鍵點，就是矽明。

  國產化適配現在基本上還是一個從無到有的階段。這個過程中，各個國產廠商都在探索自己的道路，有的快有的慢，但是還沒有人能跑通。

  江松然當時推薦了矽明的L100，其中一個原因就是因為它的軟體底子差，源智如果從頭做起，反而沒有包袱。

  現在源智的五百張L100組建的集群已經可以高效運行湯圓—0.9的推理，穩穩地接住了御風的流量。

  這個進度已經走在了國產廠商的最前列。

  源智下一個要攻克的難點就是在國產集群里做訓練。

  雖然都是大模型生態的一部分，但是訓練的難度可以說要在推理的十倍以上。

  推理，就是「使用模型」，把訓練好的權重加載進來，輸入一個問題，輸出一個答案，只要顯卡內存夠大，一張卡也能跑，只是響應的慢一點。有了集群，就能更快的響應，支撐更多的用戶和請求，但是這是量變不是質變。

  而訓練是「製造模型」，一張卡的算力和內存是絕對不夠的，想要讓模型能夠梯度降低最終收斂，至少需要幾千張卡的集群，這就是能和不能的區別。

  更關鍵的是時間和錢。

  湯圓—0.9用的鼎盛的算力，兩個多月，一個億的額度快用完了，這還是用的生態鏈成熟的英偉達集群。

  如果換到國產集群，保守估計時間要三倍以上。

  用非N卡做訓練是所有晶片公司都想攻克的難關，但是至今只有谷歌一家成功了。

  源智要做下一家。

  而沿著L100的路走下去是最快的。更何況，軟體硬體不分家，等到訓練體系被源智建立起來以後，矽明的下一代晶片需要和軟體更深度的配合，這在設計之初就要考慮到。

  這才是韓路一心中國產化適配的最佳路線。

  尋找別的國產廠商合作也可以，但是那樣一來慢，二來脫離出了自己的掌控，總不如收購來的方便快捷有把握。

  嚴格意義上說，矽明不是一家好公司。

  財務狀況很差，融資結構混亂，創始團隊被投資人壓得幾乎沒有空間，產品線也經歷過幾次失敗。

  但這些缺點，對韓路一來說卻成了優點。

  買下矽明，就是直接買下他們庫存的八千多張L100，能大大加快源智訓練模型所需要的算力儲備。

  再加上，現在很多人都在盯著湯圓。

  除了恭喜的，還有質疑的、嫉妒的、污衊的。

  這很正常。

  一個中國創業公司突然拿出一個榜單第一的模型，而且還是在晶片禁令不斷加碼的背景下，外界當然會懷疑。

  懷疑它刷榜，懷疑它定向優化了某些榜單能力，卻根本不能大規模商用。

  想要回應這種質疑，想讓市場接受湯圓，就只有一種辦法。

  堆算力，開放API。

  讓足夠多的人用上湯圓。

  讓他們在開發上用，讓他們在高校和研究所用，讓他們在各個行業場景中用，讓他們日常聊天用。

  只要調用量上去了，效果自然會被驗證。

  一個模型好不好，榜單只是代理指標，真實世界的使用才是最終的成績單。

  所以現在的關鍵點就是收購矽明。

  這麼重要的事，按照韓路一以前的性格，從早期談判開始他就會自己去。

  但他實在是分身乏術，又不想把時間拖久。

  於是他派了陸明洲去。

  創業之後學到的第一課，工作下放。

  上一次，他把源碼的日常管理放給了蘇念念。

  這一次，他把和矽明投資人的談判放給了陸明洲。

  事實證明，效果都還不錯。

  飛機開始登機了，韓路一走出休息室，看向落地窗外。

  一架國航的飛機正從跑道上騰空而起，飛向藍天。

  韓路一看著外面，思路反而越來越清晰了。

  源碼科技不能只是應用公司、源智科技也不能只是模型公司。

  如果湯圓要繼續往前走，那它必須擁有自己的算力底座、模型能力、應用生態以及產業聯盟。

  所以矽明不是一次普通收購，它是源智從模型公司向人工智慧全產業鏈跨出的第一步o

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  （還有更新耶）