第220章 產品定位很重要

  第220章 產品定位很重要

  s🌸to9.com最新最快的章節更新

  劉勃和王浩對視了一眼，誰都不想先開口。

  張弛等了一會，見沒人說話，追問了一句：「怎麼了？不順利？」

  最後還是劉勃沒頂住壓力，說道：「張總，不是很順利。」

  張弛卻沒像他們預料中那樣發火，而是接著問道：「有什麼能用的東西嗎？拿出來看看。」

  劉勃抬起頭看了張弛一眼。

  他本來已經做好了張弛大發雷霆的準備了。

  劉勃作為這個項目的臨時負責人，對項目的進度現狀一清二楚。

  這畢竟是春節期間臨時拉起來的項目組，時間短、需求急、模型效果也不好，真要按張弛年前下的那個命令—「兩周出成品」，現在這個進度肯定說不過去，怕是連一半都沒有。

  「張總，整體還沒到可發布狀態。」劉勃硬著頭皮又解釋了一遍。

  「我知道，我問的是，能用的東西有什麼。」張弛又看了劉勃一眼，眼神里有點詫異，這麼簡單的話怎麼聽不懂。

  劉勃這才有點兒反應過來，把身子坐的更直了一些，開始匯報。

  「前端框架已經起來了，企業工作檯、項目列表、權限管理、審計日誌這幾塊能跑。

  命令行工具還不穩定，但基礎的代碼讀取、任務拆解和結果回填能跑通。」

  王浩也在旁邊趕緊接話：「我們產品側這邊把定位調整了一版，源碼科技那個御風偏個人開發者，我們這邊可以往企業合規和團隊管理上發力。尤其是代碼訪問權限、操作記錄審查、自定義模型地址，這些都是他們現在沒有的。」

  張弛對這個答案明顯更滿意一些，點了點頭，心裡想的卻是：這不是我年前和劉勃說的方向嗎？你寫PRD不感謝我的指導？

  張弛伸手指了指劉勃的電腦。

  「行，Demo拿出來我看看。」

  劉勃沒預料到這個展開，也沒提前準備，但是好在這幾天他全程跟著團隊，對進度很清楚，電腦上就有最新版本。

  他很快打開電腦，運行了一下。

  很快張弛就迎來了第一個驚喜。

  劉勃打開了一個深藍色調的工作檯頁面，左側導航欄排著「項目列表」、「成員管理」、「權限策略」、「操作審計」等幾個快捷按鈕。

  這些都是御風完全沒有的東西，御風只有一個命令行工具，只能運行在終端里，交互方式是純文字的，狀態欄也是只顯示本機智能體的狀態。

  這個多用戶管理界面，就是鼎盛這個智能體項目的差異點。

  張弛點點頭，示意劉勃繼續。

  劉勃接著操作了幾分鐘，演示了任務下發、模型調用、代碼改動回填幾個功能，演示的改動很簡單，給一個代碼組件改個顏色。

  但是至少跑通了。

  王浩在旁邊看的直皺眉，這連PD里寫的一半的水平也沒有，開發的水平也太差了。

  劉勃本人呢，比誰都清楚團隊的實際情況。要讓他自己說，這個半成品和御風的差距就像猴子和人的差距一樣大。

  而且由於智能體的能力受限於模型，能同時開發調試的人也不多，加班的人力反而富餘出來了，他只好安排人去做一些前端U川，權限管理之類不核心的活。

  等到劉勃把操作都做完了，正要說話，張弛忽然指了指旁邊的一個按鈕，問道：「這個能用嗎？」

  按鈕上寫的是「操作審計」。

  「能的，張總。」劉勃點開那個按鈕，「這是我剛才操作的記錄。」

  屏幕上展現出剛才劉勃的所有操作記錄，包括手動輸入的文字指令，軟體發送給模型的欄位和收到的欄位，很全面。再上面還有劉勃這個帳號之前測試時候的操作記錄。

  這個監控功能一般是在產品核心功能完成之後才開發的，但是劉勃手下人多，他把這個活也派了，因為有成熟的框架可以用，開發的還挺快挺完整。

  看張弛再問新的問題，劉勃開口總結道：「張總，您也看到了，整體延遲還是很高。

  另外，意圖理解也不太行，和大模型那邊的交互是臨時搭的，效果比起御風來差了一大截。」

  王浩趕緊在旁邊接話：「大模型的差距太大了，乾元生產代碼還可以，給它點複雜的任務就抓瞎了。」

  模型是研究院提供的，人家不歸張弛管，春節都放假去了。劉勃和王浩這幾天聯繫不上人，都是帶著手下啃文檔在幹活。

  兩人都覺得趕工做出來的東西根本拿不出手。

  王浩現在是想趕緊把鍋甩出去。

  張弛的語氣卻很放鬆：「做的不錯。」

  他看著兩個下屬驚疑樣子，心情大好，決定給他們解解惑。

  他抬手指了指屏幕上的審計日誌頁面：「看見了沒？這才是這套系統真正值錢的地方。御風的目標客戶是程式設計師，他們最討厭被監控，這玩意兒對他們就是負價值。」

  張弛換了個姿勢：「但是有人很在乎。」

  「我們的客戶里，有的是那種合規大於一切的。」張弛說到這，給王浩下了個新命令：「王浩，等上班了你和銷售那邊同步一下，把目標客戶清單整理出來。」

  「劉勃，回去把這個控制台界面再完善一下，要和鼎盛雲現在的風格統一。這個改顏色的Demo還是太簡單了，回去想想辦法，做一個複雜一點兒的出來，年後我安排一場給鄭總的演示。」

  劉勃和王浩兩人出了會議室，都有一種鬆了口氣的感覺。

  他們進來之前都以為自己會被大罵一頓，沒想到這麼輕鬆就過關了，心裡甚至對張弛起了感激之情。

  張弛看著兩人出去，心裡暗暗思索，看來這團隊啊，還是得逼一把，還是能逼出一些戰鬥力的。

  他本來就沒想讓手下兩周把御風做出來，不現實。

  但是提前不能說，自標得定高一點，取乎其上，得乎其中嘛。

  他之所以提前回來，就是為了給兩個人指路的，他們現在要是還在死磕御風的那條路，他正好給他們換換思路。

  企業客戶才是鼎盛的基本盤。

  說白了，他瞄準的根本就不是御風瞄準的市場。

  編程智能體這個領域太敏感了，是要把公司的代碼庫開放給你看的。就說源碼科技自己的產品，BugKiller那麼好用，做了這麼久了，不還都是些小企業在用？那些小企業幾十個的訂閱費，還不如鼎盛雲上一個大客戶的定製費用。

  合規的路不是那麼好走的。

  他瞄準的不是個人開發者，而是CTO、CEO們。

  能給那些C級別的人提供一個敘事，讓他們能把「我們企業在用AI提升效率」這個故事講通，這才是生財之道。

  C級別的人會自己去用編程工具嗎？

  他們會在乎工具的使用體驗嗎？

  不，不會。

  他們在乎的是兩件事。

  第一件就是合規。

  第二件，是能放到幻燈片裡、放到月報年報里、拿到董事會上講故事的數據鼎盛可以給他們這些數據。

  所以說，一兩個程式設計師的使用體驗根本不重要。

  可惜，他這兩個下屬看不到這些，就算他提點過了也看不到。看來王浩能夠把企業客戶的需求拆出來，也只是湊巧了。

  當然，張弛並不指望劉勃和王浩一下子就能想明白。

  總監只需要負責把東西做出來就可以了。

  把東西變成公司願意投資源的方向，那是他這個VP的工作。

  但是張弛相信，鄭曉波能懂，他拿出來的就是鄭曉波想要的東西。

  想到這，張弛拿出手機，給鄭曉波發了一條消息。

  「鄭總，再給您拜個晚年。

  自從您上次提點我AI新範式的事情之後，我就和研究院那邊聯繫上了，鼎盛雲內部也有個團隊在專門研究這個方向。

  您上次發的那個御風發布會的視頻，我仔細看了，御風這個工具能在網上引發這麼大的討論，更證明您在大方向上的敏銳，高瞻遠矚。

  還好我們的團隊也做出了一些東西，現在還處在比較初步的階段，主要是我們想要深入打磨一下對於企業客戶的解決方案。

  年後我想約個時間，讓團隊當面給您匯報，您看哪天方便？」

  把這條長信息編輯完，張弛又從頭到尾看了一遍，確保語氣恰到好處，才發了出去。

  他沒打電話，純拜年才打電話，要是聊工作，那就是過年給領導添堵了。

  他也沒在信息里說一句假話。

  東西在做了，做的還比較初步，重心放在企業客戶—這些都是真話。

  他只是沒說，手底下兩個團隊幾十個人在加班。

  他也沒說，項目組是除夕才拉起來的。

  但是這都不重要。

  長假就是這點兒好，放假的時候，時間就像凍住了一樣，你要是加班加點兒干點東西出來，別人只會以為你提前就做好了。

  張弛放下手機，推開會議室的門出去。

  站在走廊里，他看了看散落在不同工位上加班的員工們。

  有個年輕的開發正趴在桌上打盹，聽到動靜，抬起頭，看見是張弛，立馬坐直了重新對著屏幕。

  張弛收回目光，轉身上了電梯。

  舟車勞頓，他得回家休息一會兒。

  （還有更新耶）