第1262章 1243.傑里心中的一團火
高能章節第1262章 1243.傑里心中的一團火更新！立即閱讀：。
另一邊的徐學民也直接變了臉色：這款產品，他是項目經理，是他全權負責的！
「麥克道格拉斯先生……」他直接用上了英文。
「麥克，稱呼我為麥克就好。」
「……麥克先生，你說疾電雲盒是電子垃圾？請問這個結論有任何依據嗎？還是說它只是你個人好惡之下的主觀論斷？」徐學民用熟練流暢的英語質問對方。
傑里看著壓抑著怒火的徐學民，絲毫沒有退讓的意思：「我不會在公開場合用個人好惡去貶低他人的工作成果。所以，當我說一件產品是電子垃圾時，那就是我要表達的意思。」
「那你真的使用過它嗎？你真的站在消費者的角度上去用心體驗過它嗎？」徐學民強忍著沒說出「你放屁」，冷聲質問，「還是說你只是隨便用了幾個小時，發現它無法為你一鍵生成報表PPT；又看了看它的銷售數據，就以零售商的角度下如此論斷？」
想獲取本書最新更新，請訪問sto9.c💻om
「你提到了消費者……徐經理，」傑里看了眼後勤部貼心為他準備的、每一位高管面前的英文名牌，「正巧，我也有相同的疑問。」
「我看了這款產品的立項書，沒有找到任何第三方市場調研的數據，只有幾個寥寥幾百人參與的網上調查問卷。NAS類產品在這片市場上有著很強烈的呼聲嗎？還是說你們覺得自己的市場調研能力遠在專業調研機構之上？
「還有這款產品的設計方案底稿。我不知道公司的資料管理水平如何，我只找到了四份設計方案。請問是我錯過了其他，或者你們將設計工作外包出去了？還是說你們真的只用四份設計方案，就敲定了一款產品的外觀設計？
「還有你的項目組，在這款產品上投入了多少資源？產品戰略、市場調研、需求畫像、規劃開發，這幾個環節你們投入了多少人力與精力？為什麼我看到的資料只有薄薄幾十頁？
「你作為設計研發負責人、項目經理，本人又在這款產品的PLC管理上投入了多少時間？一百個小時？二百個？我真心希望沒有更多，不然我只能質疑你的工作能力了。」
傑里憑藉自身的從業經驗，連珠炮似的發問直擊問題核心：整個智翱上下，壓根就沒重視過這款產品！他們的工作堪稱敷衍。
「徐經理，如果影像大師與CD2真的都是出自你之手——是的，我已經看過CD2的立項書了，我個人對它充滿了期待，」傑里認真地對徐學民說，「那我不得不說，在疾電雲盒上，你搞砸了，那不是你該有的水平。」
徐學民臉色蒼白、啞口無言。
他當然知道同期推出的疾電雲盒，各方面的表現連給影像大師提鞋都不配。但他一直安慰自己，這就是一款試水之作，是團隊為進入2B領域積累經驗用的。
這種練手產品，每家公司都一抓一大把。有的上市了就打包丟給邊邊角角的渠道；有的乾脆壓根不批量生產，省得侵占產能。
智翱……雖然他非常珍惜自己在智翱的每一款產品，但他也知道自己不可能精益求精、追求完美。至少不能追求完美到一款練手的產品，都要求公司按照A級項目來傾注資源，這不是理性的職場人該做的決策。
他沒想到這個新來的同事會用這件事向他發難。
他該怎麼反駁？指責對方不懂技術不懂設計？一聽就是惱羞成怒。
辯解自己是為公司利益考量？怎麼聽都像是為失敗找藉口。
一時間他竟發現自己無從辯解。因為對方每一句話都切中要害，除了大大方方承認自己搞砸了，其他一切都只是藉口，都會顯得自己怯懦而可悲。
歸根結底還是他首鼠兩端了：一款練手的產品，就算要賣也該偷偷地賣，從一開始也不該上公司發布會！
但他不願意自己的產品淪為邊角料。為了這點私心，他趁著同事們沒意識到這個問題，將疾電雲盒推上了公司發布會，與影像大師同台。
「其實這款產品我還是很滿意的，」喬木不能坐視傑里這麼「欺負」自己的設計與研發負責人，出面緩和氣氛，「至少它的銷量很不錯。」
聽到這話，傑里立刻調轉槍頭，盯向喬木。他沒有說話，但那眼神分明是在質問：你認真的？
傑里不贊成地搖頭：「實話實說，看到銷量數據時我也很驚訝。但我們也必須承認，疾電雲盒之所以能賣出去，不是因為它本身優秀，而是因為它的配套足夠優秀。」
「至於這款產品本身，它只是個沾光的混子而已。對公司、對品牌，它都是負資產，」他重新冷酷地宣布，「我干涉不了線上商城，但我絕不允許線下門店銷售這種商品。」
說著他又看向徐學民：「除非設計部門願意將它回爐重造。我個人也真誠建議你們選擇回爐。作為一款面向小型創意工作室的商品，它的產品思路非常清晰、簡潔，使用體驗也在及格線之上。雖然市場很狹小，應該很難實現盈利，但如果能投入足夠的精力，它會是一張很不錯的品牌名片，能幫助公司在諸多創意行業獲得天然的青睞。」
話說到這個份上，徐學民也沒法再計較什麼了。只能在眾目睽睽之下，坦言自己對這款產品的關注度不夠，沒有達到智翱品牌形象應有的高度。
柳婷則有了新的疑慮：「線下門店下架的話，線上渠道也要停售嗎？那樣一來，產品線會不會略顯單一？」
畢竟智翱現在只有兩款產品，一款影像大師，一款疾電雲盒。剩下的都是電池之類的備品備件。
傑里沒再說話，而是靠回自己的椅子，一如他自己所言，他只管線下零售部，與他無關的事情他不會幹涉。
所有人齊齊看向喬木。
但喬木沒有直接拍板，而是沉思片刻後將選擇權交給了徐學民：「老徐你下去組織人評估一下，疾電雲盒有沒有回爐重造的價值和把握。如果有，那線上也撤下來；如果沒有，那就這麼賣著吧。」
在座不少高管又下意識看向傑里，發現對方依然無動於衷，一副無所謂的樣子，才紛紛鬆了口氣。
他們不怕性格強硬、個性張揚的同事，但怕這種人同時還亂伸手，哪個部門的事情都想摻一腳。那才叫膈應人。還好目前來看，這個老美還不是最討厭的那種人，單純就是狂而已。
喬木將同僚們的反應盡收眼底。傑里加入之前他就能猜到，大部分人一定會對此感到不適應，尤其在他們並不清楚傑里·麥克道格拉斯究竟是誰的情況下。
如果對方加盟的是小米，雷軍能激動得當場流淚。
小米之家模仿蘋果這麼多年，一直都有形無神，就算是形，也是有皮無骨。他不相信雷軍對此沒有遺憾，不感到介懷。
而無人機產業與消費電子終端產業雖然同屬3C，中間其實隔了好幾層。傑里·麥克道格拉斯也許在消費電子終端產業大名鼎鼎，但到了無人機產業就名聲不顯了。
而且這位大人物在毫無徵兆的情況下光速離職蘋果，加入了名不見經傳的智翱，這件事在國內沒有掀起任何風浪。
畢竟國內缺乏優秀的專業深度媒體，幾乎所有自媒體人都只知道賈伯斯與庫克，十多年了都解釋不清庫克憑什麼接班。更不用說傑里·麥克道格拉斯和他在國內毫無名氣的「today at apple」了。
相反的是，他的離職在大洋彼岸的美國數字產業界乃至零售界都掀起了滔天巨浪。
幾乎整個業界都認為，再過幾年等迪爾德麗·奧布萊恩退休後，傑里·麥克道格拉斯就會順理成章地接班，成為全權負責蘋果零售業務的高級副總裁。
這樣一來，在事業年齡的巔峰期躋身公司決策層的他，也有望在蒂姆·庫克退休後，以蘋果黃金一代最後碩果的身份，挑戰蘋果公司執行長一職。
誰也沒想到，他在蘋果辛苦付出了二十年，竟然在這最後關頭毅然決然地跳了出來。
如果他去的是矽谷其他初創公司或大企業，還可以理解。誰也沒想到，他竟然會在事業的巔峰期選擇加入一家中國初創公司。
一旦這個決策失誤，就意味著他的事業前景到此為止了。未來的他就只能找個「普普通通」的大廠，做一份高薪但沒什麼實權更沒有足夠發揮空間的高管工作。
聽上去簡直就是人生贏家，但這對他們這個層次的人而言，是無法容忍的失敗。
而且美國的媒體與同行業普遍不看好他的選擇，業內普遍公認東亞缺乏足夠的人文土壤，傑里·麥克道格拉斯最擅長的那一套，在這裡根本行不通。
聽上去簡直就是人生贏家，但這對他們這個層次的人而言，是無法容忍的失敗。
而且美國的媒體與同行業普遍不看好他的選擇，業內普遍公認東亞缺乏足夠的人文土壤，傑里·麥克道格拉斯最擅長的那一套，在這裡根本行不通。
不少對蘋果公司並不友好的媒體甚至公開冷嘲熱諷，認為他用不了兩年就會灰溜溜返回美國，爭取抓住他事業巔峰期的尾巴，儘可能挽救他的人生規劃。
不僅如此，喬木還知道，就連傑里的家人和朋友都不贊同他的選擇。所以這一次赴華他並沒有攜家人同行。
現在的他，嘴上不說，面上不顯，肯定也憋著一肚子火，想要儘快做出些成績來證明自己的判斷與選擇，也狠狠回擊那些對他陰陽怪氣的同行與媒體。
（還有更新耶）