第579章 寄回國家隊(2200字)
第579章 寄回國家隊(2200字)
「現在是什麼問題,跟我說說。」王賀拉開椅子坐下。
周明輝把一份報告推了過來,介紹道:「目前技術和生產線這邊,問題基本都解決了。
昨天晚上我們跑完了新一輪測試,第一代民用腦機交互的性能基本達標,試產可以開始了。」
王賀點點頭,說道:「那還不錯。」
周明輝眼神有些低沉下來,說道:「現在的問題是,目前技術和產品方面的難點我們已經解決了,但是外面的人把我們卡住了。」
王賀翻開第一頁,掃了一眼。
報告上方是近兩周強腦科技相關的網絡輿情曲線。
熱度很高,但輿論風向似乎不太好。
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裡面還有一些被高頻傳播的帖子和短視頻文案,以及論壇長文截圖。
【王賀真的懂腦機?體育明星跨界科技,是否只是資本包裝?】
【非侵入式腦機接口做到這種程度,真的可能嗎?】
【強腦科技:新一代科技神話,還是又一個PPT騙局?】
【腦電帽套殼罷了,別拿營銷當科研】
【國外幾十年沒做成的東西,一家新公司半年突破?你信嗎?】
王賀翻了幾頁,眉頭也微微皺起。
會議桌旁的幾個工程師臉色也明顯不太好看。
尤其是老李,平日裡脾氣算穩的一個人,此刻都難得有些憋火。
「這些人懂個屁。他們連我們信號鏈有幾層都沒搞明白,就在那裡說什麼腦電帽套殼。
套殼能把意圖解碼延遲壓到這個水平?套殼能做到這麼高的動作重建穩定性?
」
另一人也冷著臉道:「他們就是裝不懂。我們現在這套系統,在同等非侵入式條件下,信噪比、分類精度、自適應校準速度和長時穩定性,已經把國外那幾家頭部公司全甩開了。可外面那些人偏偏就是不信。」
「我覺得大概是不信王先生,畢竟————王先生之前的輿論————」商務負責人在旁邊低聲道。
話音落下,會議室里安靜了點。
這的確是問題的本質了。
周明輝推了下眼鏡,繼續解釋道:「之前那波境外輿情發酵得太久了。雖然大多數人不一定真記得完整事件,但印象已經種下了。
很多路人現在提到王賀,腦子裡的第一反應應該都不是什麼好印象,大多都覺得您過度包裝,性格惡劣。
儘管我們都知道您不是那樣的人,可受影響的網民不信。這種輿論放在普通消費品上影響可能不算大。
可腦機接口不一樣這玩意兒聽上去本身就高風險,外界一旦先入為主地產生不信任,渠道商就會跟著猶豫。」
王賀問道:「具體怎麼猶豫?」
他其實也知道自己目前的問題,輿論的確是商業運作繞不開的東西,尤其是網際網路時代,什麼都跟流量有關。
強腦科技本身就是小公司,無法對抗輿論,而王賀把自身的輿論帶了過來,自然是有影響的。
所以目前,了解清楚情況,對症下藥,才是最應該的做法。
這時,一名負責渠道的中層把手裡的表格翻到最後幾頁。
「主要分成三類。第一類是覺得技術太超前,不敢信。擔心我們發布的數據是挑樣本做剪輯,真實產品效果達不到。
第二類是擔心安全問題。他們怕高密度陣列連續使用會不會帶來腦部刺激風險,怕以後真出了個例,他們承擔不起輿論責任。
第三類最麻煩,就是他們覺得我們公司和您這個人,輿情風險太高。說白了,東西他們是想賣,但怕現在站到我們這邊以後要被連帶。」
周明輝也苦笑了一下,說道:「昨天本來有三家分銷渠道已經談得差不多了,結果半夜一波帖子帶起來之後,今天全都說再觀望幾天。」
「還觀望呢,再觀望其他公司都被咱們給甩了。」老李忍不住罵了一句。
強腦科技內部的人,是最清楚如今自己手裡這套東西到底意味著什麼的。
他們現在做出來的第一代產品,雖然距離真正意義上的全沉浸還差得很遠,但在單向腦機交互這個賽道上,已經遠超目前市面上的同類民用產品。
用專業術語來講,這就是一套從前端信號採集、神經特徵提取、自適應噪聲消除,到後端意圖解碼、低延遲映射和端側閉環修正,完整打通的民用神經交互系統。
說得更白一點。
它是個完全能讓用戶在不依賴手部動作且不依賴傳統輸入設備的情況下,穩定完成指令控制和複雜交互的產品。
可問題也恰恰在於這裡,越是超前,越容易被質疑。
尤其是當這個成果,偏偏又掛在王賀這樣一個本身就離譜得像傳奇的名字上時,外界天然就會本能地先懷疑一遍。
周明輝看著王賀,道:「我們現在最煩的,倒不是有人罵您。罵這些都沒意義。麻煩的是這波情緒已經傳導到分銷渠道了。
產品賣不出去,就沒法帶來社會的真實反饋。沒有真實反饋,我們就只能一直停留在你說你強的階段。外面的人永遠可以說你是假的。」
王賀搖頭道:「現在我們該做的事情,說到底還是得賣出去。金子不會因為有人說它像黃銅就真的變成黃銅,技術也是一樣。
現在外面不信,只是因為他們還沒親眼見過。等第一批產品出去,哪怕只落到一小部分真實用戶手裡,風評就自然會好轉。」
會議室里的幾人都看向他。
「那麼————我們應該如何操作呢?」
王賀繼續道:「現在沒必要浪費資金去扭轉輿論,技術圈和大眾輿論不一樣。營銷只能起到很小一部分作用,最後還是要看結果。
只要有一批用戶能穩定用起來,哪怕只有幾百人,後面的評論風向都會自己轉回來。」
周明輝點了點頭,「我也有過這個想法。據我調查,目前仍然有一部分清楚你實力的運動員是相信你的,而且我們的產品對於體育鍛鍊也有一定助理效果。
所以我準備把原來的渠道分銷比例往下壓,把第一批貨先集中投給幾個更容易出效果的場景。」
「哪些場景?」王賀問。
「例如康復輔助,重度行動障礙控制,以及少量高交互需求的開發者測試端,最後就是目前仍然相信你的那些運動員群體。這幾類用戶對性能敏感,也更容易形成口碑。先把樣板做出來,再往大範圍渠道推。」周明輝道。
王賀點頭:「可以,我在國家隊那邊倒是有一批人選,可以信任,咱們得第一批貨可以先給他們使用。」
只要產品真的能用,網絡上那些質疑,最終都會扭轉回來。更何況國家隊的這些朋友都是一步步陪著王賀走過來的,的確十分可信。
(還有更新耶)