第54章 顧海生的人力池

  顧海生第一次把完整的「支付資源池」方案放到陳默面前，是在一間還沒裝修完的辦公室里。

  牆刷了一半。

  角落堆著線槽和紙箱。

  會議桌倒先搬進來了。

  桌上擺四份文件。

  【現實特殊資源採購】

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  【資源回收履約人員】

  【自然壽命支付合作】

  【商城商品需求匹配】

  陳默翻到第三份。

  「你真做。」

  顧海生端著咖啡：「為什麼不做？」

  「風險大。」

  「市場已經有人做。」

  「有人做不等於你要做。」

  「所以才找你。」

  「我不篩人。」

  「也沒讓你篩。」

  顧海生指第一份。

  「資源。」

  他真正想做的，並不是招一群「賣命員工」。

  自然壽命太貴。

  也太不穩定。

  一個人上午說願意賣兩年，晚上看見扣費頁面，可能一分鐘內就改變主意。49章保險理賠時已經發生過一次——公司資源明明是企業提供的，壽命進個人帳戶以後，履約人員看著數字往下掉，照樣不願意按。

  所以顧海生把體系拆成三層。

  第一層，企業採購現實特殊資源，由履約人員負責回收和支付。

  第二層，穩定的自然壽命合作人。

  第三層，資源池短期不足時，再用高價自然壽命補缺。

  「第一層最便宜。」

  顧海生說，「也最適合長期做。」

  「問題就是資源價值看不准。」

  「所以找你。」

  陳默翻完。

  「我可以篩資源。」

  「就這個。」

  「自然壽命合作人別讓我選。」

  「心理團隊和風控做。」

  顧海生笑了一下。

  「你也不適合跟人做心理溝通。」

  旁邊還坐著法務、人力負責人和心理團隊代表。

  第一版篩選標準已經做出來。

  年齡：

  25—45。

  機構內部風控要求剩餘壽命原則上不低於25年。

  無嚴重精神疾病。

  無明顯賭博、極端投資或短期高額負債衝動。

  每次自然壽命支出設上限。

  連續支付之間有冷靜期。

  陳默看到年齡和25年的時候，先問了一句：

  「這不是之前那批醫療履約專員？」

  人力負責人搖頭。

  「不是一套人。」

  「49章那類負責公司資源回收和日常醫療履約，要求更高，剩餘壽命45年以上。」

  「這份是單獨的自然壽命合作池。」

  「只在本人明確同意出售原有自然壽命時使用。」

  陳默這才繼續往下翻。

  看到：

  【家庭情況基本披露】

  「這個幹什麼？」

  人力負責人說：「上星期一個候選人想賣兩年。」

  「面試說單身。」

  「簽正式文件時發現結婚了，還有兩個孩子。」

  「後來呢？」

  顧海生接話：「老婆找到公司，砸了個顯示器。」

  陳默問：「誰賠誰？」

  會議室安靜一秒。

  法務沒忍住低頭笑。

  人力負責人繼續：「最後候選人自己撤了。」

  「所以以後已婚人員必須披露家庭狀況。」

  陳默問：「配偶同意？」

  「不是法律前置條件。」

  「為什麼不要求？」

  顧海生說：「因為那就變成配偶對個人壽命有否決權。」

  「更麻煩。」

  這句話沒人反駁。

  一個人的命是不是只屬於自己。

  商城認為很清楚。

  誰的帳戶。

  誰點。

  到了現實里。

  妻子。

  丈夫。

  孩子。

  父母。

  都很難真正當成完全無關。

  陳默繼續看。

  【剩餘壽命低於25年者，不納入常規自然壽命合作池。】

  「為什麼二十五？」

  「內部風控。」

  「依據？」

  「沒有醫學依據。」

  顧海生一點沒裝。

  「二十覺得太低。」

  「三十會少很多符合條件的人。」

  「先用25。」

  陳默把那一頁推回去。

  「可以定。」

  「但別叫安全線。」

  顧海生抬頭。

  「剩26年不代表適合賣。」

  「剩24年也不代表馬上死。」

  「這個數字只是你們公司不願意承擔的風險。」

  顧海生點頭。

  法務直接把措辭改了。

  【機構內部准入標準，不構成健康、安全或壽命預測結論。】

  「還有？」

  顧海生問。

  「未成年人不碰。」

  「本來就沒有。」

  「不接受自然壽命抵押貸款。」

  會議室安靜一點。

  「理由？」

  顧海生問。

  陳默看他。

  「你知道。」

  如果自然壽命能拿來做抵押。

  貸款合同以後就可以寫：

  現金還不上。

  用壽命支付完成履約。

  商城最後當然還會要求本人點擊確認。

  可債務已經把人推到按鈕面前。

  顧海生用筆在文件邊上畫了一條線。

  「這個我們也沒決定。」

  「現在決定。」

  他對法務說。

  「刪。」

  第三條是陳默看到銷售制度以後提的。

  「銷售人員獎金不能跟客戶支付幾年掛鉤。」

  人力負責人先開口：「完全脫鉤的話，績效不好定。」

  「那你們自己想。」

  顧海生倒問：「為什麼一定不能？」

  陳默說：「一個人原本準備賣半年。」

  「銷售多賣一年獎金更高。」

  「他會不會勸？」

  沒人回答。

  「原本不想賣。」

  「銷售跟他說現在行情最高。」

  「會不會勸？」

  法務已經開始記。

  「最後每一步都是用戶自己點。」

  「你們也能寫完全自願。」

  顧海生轉著筆。

  過了一會說：「改成客戶服務量和履約完成率。」

  人力負責人提醒：「收入會低。」

  「底薪提高。」

  「成本會上去。」

  「比銷售天天勸別人多賣一年便宜。」

  定了。

  中午以後，陳默去看第一批企業採購資源。

  一個倉庫。

  舊藥材。

  老工業計時設備。

  歷史物件。

  幾箱礦物樣本。

  曜世已經做過基礎測試。

  全部沒有回收。

  陳默一件件看。

  有些公開商城價值高，卻未必值得現在處理。

  有幾件價值一般。

  但真實之眼能看出異常欄位。

  「這些留。」

  顧海生問：「為什麼？」

  「以後可能有用。」

  「研究？」

  「可能。」

  「能確定？」

  「不能。」

  顧海生沒有追。

  「那留。」

  篩選完整批資源，預估能形成不小的履約儲備。

  顧海生看著清單。

  「這才適合做底層池。」

  自然壽命則放在更後面。

  貴。

  不穩定。

  還容易反悔。

  下午第一場自然壽命合作人面試正好開始。

  顧海生問：「真不旁聽？」

  「不。」

  「你一點不好奇？」

  「好奇。」

  「那為什麼不看？」

  陳默按電梯。

  「看了也不能替他決定。」

  會議室門還沒關。

  一個三十多歲的男人已經坐下。

  西裝。

  手錶。

  資料第一頁：

  【剩餘壽命：38年6個月】

  【擬自然壽命支付額度：1年】

  【資金用途：家庭資產配置】

  門關上。

  後面陳默沒看到。

  晚上，顧海生把最終修改版發給他。

  新增三條。

  【自然壽命支付合作額度不得與銷售人員個人績效直接掛鉤。】

  【剩餘壽命准入門檻僅為機構內部風控標準，不構成醫學安全判斷。】

  【不接受以未來自然壽命支出作為貸款擔保、抵押或違約賠償。】

  最後：

  【全部自然壽命支付行為，在商城最終確認前保留無條件撤回權。】

  陳默看完。

  回：

  【可以。】

  顧海生：

  【就這？

  【嗯。】

  【我讓法務改三個小時。】

  陳默想了一下。

  【辛苦。】

  五分鐘以後。

  顧海生回：

  【滾。】

  （還有更新耶）