第278章 民族認同感
「雖然博弈將至,但突破百萬台的里程碑,值得慶賀。」
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蘇誠收回思緒,笑著說。
「兩個月一百二十萬台,放在2007年的國產新機里,已經是絕無僅有的成績。」
蘇琳重重點頭,眼底滿是感慨:
「是啊!往年國產新機首發,能在一天內賣二三十萬台已是頂流,咱們直接翻倍突破,徹底打破了行業固有認知!」
「通知林晚意。」
蘇誠抬眼說,乾脆利落。
「讓她立刻對接運營、技術、內容團隊,官網首頁、合作媒體全站置頂官宣,打出橫幅——【華創1代手機上市兩月,銷量突破120萬台!】。同步更新全網數據海報、戰報推文,大大方方公布戰績。」
「好,我馬上通知她!」蘇琳立刻拿起辦公電話,撥通了林晚意的內線。
電話接通的瞬間,聽筒里立刻傳來林晚意清亮又激動的聲音:
「蘇總,我已經盯著後台數據了!我這邊已經整理好了完整戰報,就等您通知官宣!全網用戶、數碼媒體都在等著我們的最終銷量數據!」
蘇琳笑著說道:「晚意,蘇總發話,正式官宣!全站置頂,全網同步推送,把120萬台銷量的里程碑徹底打響!」
「收到!立刻執行!」
電話掛斷不到三分鐘,華創科技官方首頁版面瞬間全面刷新,頁面排版簡潔大氣,沒有多餘花哨裝飾,主打硬核戰績官宣。
一條鮮紅耀眼的置頂官宣橫幅橫貫整個頁面,加粗鎏金大字醒目震撼:【恭賀華創1代智慧型手機,上市兩月,累計銷量突破120萬台!】
這條重磅官宣一經上線,瞬間炸穿整個國內數碼行業。
短短一個小時,便突破官網百萬瀏覽量。
彼時國內最火爆的百度貼吧、塞班論壇、中關村在線、太平洋手機網、高校校園論壇瞬間集體刷屏。
相關帖子秒刷秒更,熱度一路飆升登頂全站榜首,碾壓所有數碼熱搜,全網徹底被華創的百萬銷量戰績壟斷。
積壓已久的驚喜與自豪感徹底爆發,民族認同感拉滿,評論區刷屏速度堪比灌水刷屏,熱鬧至極。
「兩個月120萬台!這就是國產新機的天花板實力!試問今年哪款國產機能打出這種戰績?沒有!」
「真的狠狠解氣!以前買手機只能無腦沖諾基亞、摩托羅拉、三星,國產機全是貼牌山寨,低配高價,終於有一家認真做技術的國產廠商站起來了!」
「諾基亞、摩托羅拉真的該慌了,按鍵機的時代真的要落幕,國產觸屏機徹底崛起,屬於我們國產手機的時代來了。」
「我之前還固執覺得觸屏華而不實,不如按鍵機耐用精準,上手朋友的華創1代直接真香打臉。滑動流暢,操作便捷,完全不是老式按鍵機能夠比擬的。」
「用了三年諾基亞7610,菜單卡頓,操作繁瑣,早就用膩了。」
「誰能想到,2007年最能打的手機不是外資旗艦,而是咱們國產自研的華創。以前總覺得外資品牌才靠譜,現在才知道,最好的技術,最好的體驗,早就被我們國產做出來了。」
「120台是什麼概念?無數國產新機一年都賣不出十萬台,華創短短兩個月從零破百萬,這漲幅簡直是行業奇蹟!」
「可惜這次線上線下全部搶空,只能坐等下一批補貨了,哪怕加價預售我也願意等,堅決支持國產自研。」
「看了無數拆機測評,華創的硬體用料,觸控優化,系統適配全是頂級水準,沒有偷工減料,沒有套路溢價,真心良心國貨!」
「之前還有數碼博主唱衰觸屏手機,說遲早涼,現在120萬台銷量擺在這裡,直接狠狠打臉所有唱衰言論。而且現在第四批網上預約已經50萬之多了,還真是除了產量跟不上外,缺點很少了。」
「不止好用,還帶獨家手遊,平時休閒娛樂,日常使用體驗直接拉滿,吊打同價位所有外資按鍵機。」
熱度如同燎原之火飛速發酵。
不僅徹底引爆全網用戶圈層,刷屏式的銷量戰報,行業分析,用戶測評,更是以最快速度精準送達諾基亞、摩托羅拉、三星、聯想、波導、夏新等所有主流手機廠商的辦公會議桌上。
2007年,正值功能機統治尾聲,智能機黎明破曉的關鍵節點。
華創這兩個月120萬台的恐怖銷量,徹底顛覆了所有廠商的固有認知。
北京,聯想移動通信科技高層會議室。
原本還在因為PC核心工程師被裁,跳槽華創而震怒壓抑的高管團隊。
此刻全員面色凝重,盯著投影幕布上華創的銷量戰報,氣氛壓抑到極致。
聯想移動通信科技負責人面色鐵青,沉聲開口:
「各位,必須正視現實,華創只用了兩個月,就走完了我們聯想新機一整年的銷量路數。120萬台,這個數據放在2007年的國產新機里,堪稱恐怖。」
一名產品總監眉頭緊鎖,話語凝重:
「之前我們所有人都輕視觸屏賽道,覺得按鍵機才是市場主流,觸屏只是小眾噱頭,現在徹底被打臉。華創用實打實的銷量證明,觸屏智能機,已經具備替代功能機的市場實力。」
「不止是銷量!」
市場負責人連忙補充。
「我們調研過用戶口碑,華創現在還沒有明星代言,沒有鋪天蓋地線下GG,純靠自研技術,流暢體驗,獨家生態出圈,用戶復購和推薦率遠超我們聯想機型。長此以往,我們的中端市場份額會被持續蠶食。」
主位高管指尖重重叩擊桌面,當場拍板定調:
「這事情我會向楊總和柳總請示,立刻調整戰略,即日起,加大研發成本投入到觸屏智能機上,砍掉冗餘低效的貼牌機型,停止盲目堆外觀,堆噱頭的無用研發。
全員重點攻堅觸屏交互、系統優化、軟體生態。
對標華創的產品邏輯,快速組裝新機,縮短研發周期,壓縮上市時間。
市場、研發、產品三部聯動,二十四小時跟進華創動態,對方的優勢我們快速借鑑,對方的短板我們精準規避。
絕不能讓它徹底壟斷國產智能機賽道!」
(還有更新耶)