第263章 騰訊慌了

  全網熱度爆炸，玩家狂歡刷屏的盛況，順著網際網路層層傳導，很快傳遍整個國內網際網路行業，最終完完整整落在了騰訊深圳總部。

  葉語APP借著手遊裂變實現用戶暴漲，年輕群體使用時長持續攀升。

  這份肉眼可見的用戶分流，讓坐擁QQ壟斷優勢的騰訊上下，全都被濃重的危機感裹挾。

  騰訊大廈頂層的高層緊急會議室大門緊閉，往日輕鬆的跨部門例會氛圍蕩然無存。

  原本大家按著既定節奏推進QQ社交增值、PC端網遊、彩鈴業務，所有人默認QQ牢牢攥住國內社交基本盤。

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  可此刻屋內全員面色緊繃，空氣壓抑得讓人喘不過氣。

  會議室中央的超大顯示屏實時滾動著三組核心數據：

  華創五款新游全網下載熱度、各大論壇玩家討論熱度走勢，還有葉語APP近一周的新增用戶、日活漲幅曲線。

  一行行跳動的數字刺眼無比，每一次刷新，都在加重會議室里的焦灼。

  負責網際網路產品板塊的負責人率先發言：

  「各位，現在局面已經壓不住了。

  華創觸屏手遊徹底爆火，不管是學生還是上班族，全網玩家全都在追捧。

  遊戲口碑、用戶粘性全部拉滿。

  現在不少年輕人寧可多開葉語，少登QQ，就為了拿遊戲分享福利。」

  負責平台運營的高管緊跟著起身補充，眉頭擰成一團：

  「最致命的是它這套閉環玩法。

  手遊引流社交軟體，社交分享反哺手遊熱度，硬體、遊戲、社交三方死死綁定，完全打通了流量閉環。

  過去全行業只有我們靠著QQ給各類產品導流，從來沒人能反過來靠著移動端遊戲撬動我們的社交根基。」

  2007年，QQ依靠多年積累坐擁數億國內用戶，牢牢霸占國內社交龍頭。

  網遊、QQ秀、會員、彩鈴全部依託QQ生態變現。

  長久以來都是各行各業依附QQ獲取流量。

  騰訊從未想過，一款手機遊戲搭配新興社交軟體，居然能反向蠶食自己的用戶池。

  QQ事業部負責人重重靠在椅背上，滿是焦慮：

  「我整理了近一周用戶行為報表，初高中學生、年輕白領這兩大群體，QQ日均在線時長下降18%。

  大量空閒時間被玩華創手遊，刷葉語動態占據。

  年輕人是網際網路未來的基本盤，他們偏愛新鮮娛樂。

  華創抓住了移動端遊戲這個入口，長此以往，我們的用戶只會不斷被拆分。」

  「過去只有我們靠QQ養業務，現在別人拿遊戲搶我們的用戶，這等於直接掐住了我們的命脈！」 一名運營高管忍不住出聲，語氣里滿是不甘。

  一眾高管紛紛點頭，神色凝重。

  在此之前，國內網際網路行業分工界限清晰。

  社交公司只管社交、遊戲公司專攻網遊、手機廠商埋頭做硬體，大家各司其職互不越界，沒人敢把三者深度綁定做成完整生態。

  蘇誠的華創率先跑通新模式，直接顛覆全行業過往的經營邏輯。

  全場目光最終落在主位的馬化騰身上。

  他指尖輕輕叩著桌面，神色沉靜，眼底藏著化不開的凝重，沉默思索許久，緩緩開口定調：

  「移動端手遊必然是未來流量最大的風口，華創已經用實打實的數據證明了這一點。

  手握遊戲就能鎖住年輕用戶，我們坐擁海量QQ用戶，如果遲遲不跟進，社交根基一定會持續動搖。

  當下擺在我們面前有兩條路。

  第一，主動和現有手機廠商深度合作，定製適配QQ生態、騰訊手遊的觸屏機型。

  第二，自建硬體團隊，從零入局自研觸屏智慧型手機。」

  話音落下，會議室瞬間炸開。

  高管們立刻分成兩派，圍繞兩條路線的研發難度、資金成本、落地周期展開激烈討論。

  事業部高管率先站出來梳理合作路線的利弊：

  「先說和手機廠商合作這條路。

  目前國內能做觸屏機型的廠商屈指可數。

  聯想今年剛推出i817電阻觸屏手機。

  多普達S1有成熟觸屏觸控方案。

  魅族正在研發M8電容觸屏機型。

  還有聯發科可以整合方案供給白牌廠商合作生產。

  合作落地優勢很明顯。

  不用搭建完整硬體生產線，不用重金採購上游屏幕，晶片供應鏈。

  只需要和廠商敲定定製需求，要求機型預裝QQ、騰訊休閒手遊，打通QQ一鍵登錄、遊戲分享聯動QQ的功能。

  按2007年供應鏈行情，定製機型硬體BOM成本和市面零售機型保持一致，採用多普達同款電阻觸屏整機硬體成本約1100元，零售定價可以定在1699元。

  如果採用普通國產電阻屏，硬體成本能壓到 750元，市場價賣1299元。

  但短板同樣突出。

  市面上絕大多數在售觸屏手機都是電阻屏，需要觸控筆操作，手指觸控精準度差，根本適配不了《憤怒的小鳥》、《神廟逃亡》這類需要多指滑動，精準點觸的休閒手遊。

  玩起來手感大打折扣，很難復刻華創電容多點觸控的體驗。

  想要定製電容多點觸控屏幕，電容屏供應鏈高度緊缺。

  夏普、東芝、TPK的產能大多被蘋果優先鎖定，拿貨周期至少三到五個月，採購單塊3.5 英寸電容觸屏成本就要27美元，折合人民幣兩百元出頭。

  當然，還有國產的京華科技。

  不過也是華創的合資公司。

  我們上游拿貨議價權不在我們手裡，定製數量少，廠商根本不願意配合改動系統底層適配我們的遊戲生態。

  而且合作機型我們無法獨家鎖機，其他軟體照樣可以安裝，很難復刻華創軟硬體深度綁定的壁壘。」

  另一名偏向自研手機路線的高管緊跟著起身，逐條盤點自研的門檻與開銷：

  「如果我們自己下場造手機，能百分百掌控硬體、系統、生態全部環節。

  專門適配騰訊手遊的觸屏操作邏輯，實現QQ和遊戲無縫聯動，打造專屬壁壘。

  可現在自研的落地難度極大。

  第一是供應鏈門檻。

  核心元器件全部被海外大廠把控。

  適配觸屏手機的三星ARM處理器採購單價14.25美元，快閃記憶體、內存也要大批量向三星採購。

  電容多點觸控屏幕被蘋果擠占產能，國內除了京華科技，只有巨虹電子聯合義隆電能小批量量產電容屏。

  採購成本高，供貨不穩定。

  全套手機硬體元器件配齊，單台硬體物料成本就要230美元上下，折合人民幣一千六百多元。

  和同期iPhone硬體成本接近新浪科技。

  第二是研發團隊成本。

  現在國內懂手機硬體堆疊，觸屏驅動調試，移動端系統底層適配的工程師極其稀缺。

  參考魅族籌備M8的投入，從零組建硬體、射頻、屏幕驅動、系統優化團隊，前期人力招聘、技術摸索至少需要投入800萬以上。

  光是電容屏觸控算法調試就要耗費數百萬研發經費，魅族為解決觸控跳點，識別不準的問題耗時一整年，我們大概率也要面臨同樣的技術難關。

  第三是生產線與資質成本。

  自建組裝生產線，拿下手機入網許可，3C 認證，整套手續走完至少半年。

  還要承擔模具開模，良品率損耗的額外開銷。

  綜合測算，小規模自研觸屏手機，前期一次性固定投入要3500萬起步。

  如果大批量量產，單台硬體成本能壓低15%，但整體資金門檻會抬升到5000萬以上。

  最大的隱患是周期太長。

  華創已經搶占風口，我們自研最快也要九個月才能量產上市。

  等機型落地，手遊紅利早就被瓜分大半，完全跟不上當下的競速節奏。

  反觀合作路線，最快一個半月就能落地定製機型，搶窗口期更穩妥。」

  這就是一套完整的華強北思路。

  仿製，組裝成型。

  那成本價格當然很低。

  但他們是正規的大公司，那些版權費用都高的嚇人。

  華強北可以不在乎那些版權費，可以組裝換殼賣機。

  但他們騰訊不行啊。

  （還有更新耶）