第99章 產能鎖死,10億EDA打破壟斷
一通通電話打進來,話術大同小異。
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核心訴求只有一個:拿TD晶片,進場新賽道(拋棄的賽道)。
整個華創前台、客服部和市場部門忙得腳不沾地。
接線、登記、答疑、回復,全員連喝水的空隙都沒有。
所有人都能清晰感受到,一場席捲整個國產通信行業的洗牌,已經正式開啟。
蘇琳守在辦公室,有條不紊地對接各路廠商。
經歷過公司瀕臨破產的低谷,如今面對全網追捧,巨頭爭搶的盛況,她早已能穩住局面。
但她沒有擅自答應任何一家的合作請求。
只是統一回覆:
「所有產能已鎖定中國移動,暫不承接外部代工訂單,僅開放純晶片定製設計業務。」
無數廠商聽到答覆,滿心火熱的期待瞬間被澆滅大半。
焦急的情緒,籠罩了幾乎所有國產企業高層。
不少廠商商務負責人不死心,反覆追問,也反覆爭取。
哪怕溢價,哪怕縮短合作周期,也想擠進華創的合作名單。
可惜無一例外,全部被蘇琳禮貌回絕。
辦公室內,蘇誠神色平靜,心裡卻算著一筆精準的產能帳。
他一早就讓生產負責人陳為軍統計了最新產能數據,沒有半點虛數,全是實打實的量產真實水平。
目前華創十二英寸晶圓廠僅單線量產,滿負荷運轉的情況下,每月產出晶圓四萬片。
適配90nm製程工藝切割封裝,理論晶片產出量為兩千萬顆。
結合現階段產線調試、設備損耗、人工操作誤差,綜合良率穩定在91%,最終每月有效合格晶片產量,固定在1820萬顆左右。
這個數據,放在2007年的國內市場,說不上頂尖,只能算新晉梯隊。
蘇誠心裡清楚行業真實體量。
2006年,中芯國際每月晶片產能4500萬顆,靠著多年積累的產線和技術,穩居國內代工龍頭。
而台積電作為全球頂尖代工廠,每月產能高達6億顆,體量完全是碾壓級別的。
華創的產能,放在全國中規中矩。
但是在全球賽道里,根本不算什麼。
更關鍵的是,就是這每月1820萬顆的晶片產能,如今已經被中國移動的年300億訂單徹底吃滿。
移動的定製晶片品類多、需求量大、疊代頻次高。
覆蓋通信主控、終端適配、基站配套等全品類晶片,完全填滿了華創的單線產能,沒有一絲多餘空間。
別說承接其他廠商的代工訂單,就算是移動後續追加小批量需求,華創現階段的產能都勉強承壓,根本無力對外分流。
而且,華創還要生產自家的手機晶片。
不過得等手機研發成功。
還需要幾個月的時間。
突然,內線電話響了。
「老闆,現在外面電話快打爆了。」
陳為軍有些無奈的說道:
「所有廠商都盯著咱們的TD晶片,想讓我們代工生產。但咱們這條線,滿打滿算就這麼點產量,移動的單子都堪堪飽和,真的是一粒多餘的晶片都擠不出來。」
蘇誠淡淡開口:「我知道,所以所有代工需求全部回絕,只接純設計訂單。」
蘇誠讓他全部回絕。
這些大廠還真是,誰的電話都打。
不過,這也是他了解到產能後,一早敲定的規則。
代工需要占用晶圓、產能、產線資源,現階段完全沒有餘量支撐。
但晶片設計不同,只消耗人力、技術和軟體資源,不占用量產產能,是目前華創唯一能對外承接的業務。
靠著獨家90nm設計能力和TD適配技術,即便只做設計,也足夠讓各大廠商擠破頭合作。
陳為軍點點頭,語氣帶著幾分擔憂:「老闆,只接設計單也有問題。剛才研發部孟哲找我反饋,咱們現在用的EDA設計軟體,撐不住大規模、多品類的90nm晶片定製設計。」
蘇誠轉頭看向他:「具體問題?」
「咱們初期圖省錢,只採購了基礎版EDA工具,年費兩百萬。」
陳為軍如實匯報。
「這套基礎軟體做單一品類晶片設計沒問題,適配移動的定製需求剛好夠用。
但現在多家廠商同時諮詢TD晶片定製,品類雜、參數多、適配標準不一樣。
基礎版EDA算力不夠、模塊不全、仿真效率極低。」
「孟哲說,繼續用這套舊軟體,多開幾個設計項目就會卡頓、報錯、仿真失真。
根本沒法保質保量交付,強行接單只會砸了我們的技術口碑。」
蘇誠心裡瞭然。
EDA,晶片設計的核心工業軟體,相當於半導體行業的「工具機」。
沒有全套高端EDA工具,再頂尖的設計團隊,再先進的架構方案,都沒法落地成型。
2007年的國內EDA市場,幾乎被國外巨頭壟斷,全套商用授權價格極高,根本沒有議價空間。
「全套高端EDA商用年費,多少錢?」蘇誠直接問道。
「孟哲核實完了,行業統一報價,全套正版工具、全模塊授權、全年技術維護,年費1000萬。」
陳為軍苦笑一聲:「直接翻了五倍,比我們現在的基礎版貴太多,但這是唯一能支撐多項目並行設計的方案,沒得選。」
1000萬年費。
這個數字放在2007年,對剛回血的華創來說,不是一筆小數目。
蘇誠下意識摸了摸下巴,腦子裡瞬間閃過系統界面。
他之前解鎖系統技術時,就留意過系統科技樹里的配套資源。
系統技樹里有全適配高端EDA工具。
兼容性、算力、疊代速度,全部碾壓市面商用版本。
完美適配90nm及後續更先進位程的晶片設計。
但兌換代價,極其誇張。
系統兌換條件:10億,永久解鎖全套高端EDA工具,無需疊代升級,適配所有晶片設計。
蘇誠心裡忍不住吐槽,真是造孽。
剛從中國移動拿到10億預付款,公司帳上剛回血,擺脫破產危機,還沒來得及穩固現金流,轉頭就要全部砸進去。
這筆支出,甚至比當初兌換TD-SCDMA全網優化技術的代價還要高。
市面EDA是年年續費,年年燒錢。
看似1000萬年費划算,長年累月也是巨額開銷,還處處受限。
可系統的永久EDA,直接10億買斷,一步到位,徹底解決後續所有設計軟體短板。
利弊取捨,一目了然。
而且,他們也可以賣不是?
也年費授權!
又是一筆收入!
蘇誠心裡快速算帳。
目前公司入帳10億現金。
各大廠商急於入局TD賽道,哪怕只做晶片設計,也願意提前預付定金,首批設計訂單的預付總額,剛好有1億到帳。
扣除必要的產線運維、員工薪資、原材料儲備,剩餘可流動資金剛好夠兌換系統EDA工具。
唯一的緩衝底氣,來自晶片設計業務的1億預付款。
這1億現金流,能完美填補短期資金缺口。
讓公司在大額支出後,依舊能平穩運轉,不會出現資金斷層。
蘇誠看得足夠長遠。
現在省一時的錢,未來就要受長久的掣肘。
國產晶片想要真正崛起,不能只靠製程和架構突破,工業軟體這塊短板,必須徹底補齊。
這10億花出去,看似掏空了公司短期現金流,實則是徹底斬斷了未來的技術枷鎖。
2007年的國產半導體,最大的痛點從來不是設備和產能。
而是處處被國外卡脖子的工業軟體、專利壁壘、技術生態。
別人捨不得砸的錢,他砸。
別人不敢走的路,他走。
風口已至,亂象叢生。
系統給到的優勢,也在這時候體現出來。
……
【生產隊的驢依舊在肝,沒有停歇,那大家動動小手,點點催更,點點右下角的改編吧!感謝大家的好評,沒有跌到5分(大聲感謝)!】
(還有更新耶)