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第222章 華納制定的日本宣發策略

  第222章 華納制定的日本宣發策略

  「我們的聯合發行品牌合作方華納先鋒我就不多說了,你看過他們的資料。

  我這裡重點給你說一下你在這邊的演藝代理公司研音。

  這是日本頂尖綜合演藝事務所,早期以歌手經紀見長,這些年演員部門爆發,已經成為日劇黃金檔主演輸送大戶。

  淺野優子、中森明菜(1980年代核心)、石井明美等歌手都在他們旗下。

  不過,我們跟這些人應該沒什交集。

  我們與研音簽的是短期合同,屬於一錘子買賣。

  所以還是那句話,我們得做出成績來。

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  如果我們沒有一個好的成績,研音後續肯定不會再簽合同。

  要是少了研音這種本土大事務所的幫助,我們後面在日本將寸步難行。」

  苗秀麗語氣隆重,再三的告誡此行的重要。

  陳致遠點了點頭,表示明白。

  其實不管是歌手還是演員,很多時候都是只有一次機會的。

  一次機會沒把握住,再想有機會,那就得重新積累。

  就像成龍進軍好萊塢。

  別看後世的成龍成為了好萊塢巨星。

  實際上在此之前,成龍為此也是屢屢碰壁。

  他第一次進軍好萊塢是《殺手壕》,結果嘛!直接撲了。

  這一次撲,讓他不得不回到香港繼續積累。

  然後後面又去好萊塢,拍攝《威龍猛探》,這次還是一樣撲街。

  沒辦法,只能又回來積累,一直積累多年,才憑藉《紅番區》終於在好萊塢闖出名堂。

  與之同理。

  這次的陳致遠其實也是一樣的道理。

  《超時空律動》目前在日本數據不錯,成功引起了研音這樣的大事務所關注,於是便與他簽了一個短約。

  為何是短約?

  說到底,其實就是研音對陳致遠不自信,擔心他在這邊闖不出好名堂。

  而但凡陳致遠過去,並未讓《超時空律動》的成績迎來一個大的突破。

  那麼,這張唱片過後,下一次陳致遠再想闖日本,恐怕就不會那麼好闖了。

  「華納這邊不是說要全力支持我進軍日本市場嗎?他們怎麼想的?

  不會是只說空話吧?」


  陳致遠主動提及華納。

  來之前,華納系的邁克神秘兮兮的跟他說,華納將給予他最大的支持。

  陳致遠很是不信,可別嘴上說重視,支持,結果雷聲大雨點小,隨便給一點小資源。

  要是真這樣,那他就該好好考慮一下後續是不是要繼續留在華納了。

  聞言,苗秀麗臉上迅速露出笑容:「華納這邊倒是沒說空話,他們給了很大的支持。」

  她快速拿出一份企劃書,開始給陳致遠講解《超時空律動》在日本的具體企劃。

  越聽,陳致遠越動容。

  他發現,華納還真的是下了功夫,而不是表面上說的重視重視,卻沒有作為那種。

  華納到底有多重視這張唱片呢?

  華納給陳致遠的第一個重磅資源便是日本歌手普遍常見的核心Tie—up資源。

  所謂Tie—up(タップ)。

  其在90年代日本樂壇,指的就是音樂作品×影視/GG/動畫的捆綁合作方式,採用熱門內容帶火歌曲,再用歌曲反哺作品,是這個時期日本最核心、最有效的宣發殺器。

  也就是歌曲授權+聯合宣傳,把歌變成某部劇/GG/動畫的主題曲、片尾曲、插曲。

  借對方的高曝光、高收視/播放量,讓歌曲在短時間內被海量觀眾聽到,快速出圈、

  沖榜、賣碟。

  而華納為陳致遠搞到的Tie—up宣發就是豐田汽車今年的宣傳GG。

  這個GG將使用陳致遠的《それが大事》作為GG曲,目前已經確定GG上線時間,二月十六日正式登錄各大電視台。

  GG曲的威力在這個年代是不用說的。

  當初陳致遠第一次個人演唱歌曲的時候,《奔跑》這首歌就是三陽摩托車的GG曲。

  三陽摩托車的GG投放到電視台以後,很是給他收割了一些歌迷粉絲。

  然後,需要注意的是,不同公司的GG效果也是不一樣的。

  越是大品牌的產品GG,其公司為了推廣產品,投入的資金便越多,曝光也會越多。

  小產品公司可能沒錢,投GG可能只會投夜間GG這種沒人看的時段,亦或者只投一個電視台。

  而像豐田這種大品牌,他們有的是錢,GG上線,不是黃金時段跟全平台,都對不起他們豐田汽車這個招牌。

  所以,別看只是一個GG,但它的效果絕對是非常頂的。

  當然,對於陳致遠來說也不是沒有缺點。


  那就是豐田汽車招牌太大,屬於很多一線歌手搶著爭的那種。

  所以這次授權豐田汽車使用《れが大事》,陳致遠是沒有版權費的,屬於免費授權他們一年。

  而除了Tie—up資源,華納還安排了其他的資源。

  在日本銷量的核心戰場實力店渠道方面,華納也投入了不小的資源。

  在華納的安排下,《超時空律動》將全面覆蓋90年代日本三大連鎖唱片店Towr

  Records、HMV、新星堂。

  這些門店將全面鋪貨,設置專屬的試聽區+海報展架,並在發片首周就做出了買專輯送日本限定明信片/貼紙的活動。

  前兩周,《超時空律動》分別在日本砍下9萬、7萬的銷量,依靠的就是這方面宣發。

  而按照苗秀麗所說,華納後續還會搞便利店聯動,直接與日本的連鎖便利店7—11、羅森合作(90年日本便利店已開始普及音樂卡帶銷售)。

  到時候專輯將上架便利店,同步在門店收銀台、櫥窗張貼海報,主打隨手買便捷性。

  另外,華納還會在陳致遠到達日本以後立刻開始後續的一系列宣發。

  比如Oricon榜單沖榜。

  這個榜單是日本最專業且權威的音樂榜單。

  但凡登上,不論是曝光還是影響力都將得到極大提升。

  華納已經計劃好粉絲團購活動,只等陳致遠到達日本,便準備衝進Oricon專輯榜Top10。

  嗯,就是TOP10。

  華納這邊的計劃就是讓《それが大事》登上前十行列,一舉成為中國歌手在日本榜單的最高名次。

  當然,這也是基於陳致遠當前的成績而設立的目標。

  華納也不是傻子。

  他們敢制定這個計劃,肯定是認為陳致遠這首歌有望進入前十才會這麼制定。

  目前,陳致遠這首歌在榜單上其實是有排名了的,位列88,屬於榜單末尾。

  但這是還沒大規模宣發的情況。

  沒有宣發就有這個排名,如果宣發到位,前十並不是奢望。

  甚至,如果宣發給力一點,前五,甚至前三都是有可能的。

  (還有更新耶)


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