第380章 有一個產品叫，微信！（求訂閱）

  第380章 有一個產品叫，微信！（求訂閱）

  有的時候陳寧覺得網際網路上的競爭，要遠遠弱於實體行業。

  雖然表面上看起來，網際網路上一眾企業的PK，動不動就是幾億、幾十億，有的甚至達到幾百億，但這只是表面現象。

  真正要問他們這些錢是怎麼花的，其實很多時候，實在是太簡單太簡單了。這就像砍一刀一樣，實在是沒有什麼技術啊，就是給大家發錢。

  雖然這種簡單粗暴的玩法確實很牛逼，確實收效也很好。可是，真正從技術難度上來說，陳寧會覺得網際網路技術完全無法與實體行業比較。

  就如微博這一塊。

  雖然企鵝利用他們的QQ壟斷優勢，把企鵝微博放到了QQ客戶端一系列顯眼的角落，這似乎讓很多人認為，企鵝基本上拿下了微博之戰。

  但陳寧可從來不這麼認為。

  微博到底是什麼？

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  可能連企鵝他們都沒能完全明白過來。

  或許企鵝認為微博就是一個簡化版的博客，看起來更為簡單，人人可以發微博，也有些像QQ一樣成為社交工具。

  但哪怕就是社交工具，它也有熟人社交與陌生人社交之分。

  以QQ為主的一系列網際網路產品，主打的雖然是社交，但細分下來是陌生人社交。

  而在陌生人社交之外，還有一個是熟人社交。

  微博，陳寧就把它定義為熟人社交。

  陳寧當然不是網際網路專家，這一塊是陳寧通過研究筆記本，從而總結出來的。

  熟人社交與陌生人社交有什麼區別呢？其實區別還很大，陌生人社交不是必需品，而熟人社交是剛需。

  這就像手機上的通訊錄一樣，它也是熟人社交。有的時候可能你通訊錄裡面很多人，一年都不會給他打一個電話，但他卻必不可少。

  和陌生人社交，哪怕在網上有一位陌生人和你聊得天南地北，聊得深入人心，可明天之後，你還記不記得他是誰都未可知，更或者你記得他是誰，但你卻不會有聯繫他的必需性。

  企鵝或許以為掌握了流量就是掌握了產品，雖然此前他們通過流量幾乎碾壓了一系列競爭對手。

  但在熟人社交領域，流量並不是一切。或者說，當你的流量不夠精準的時候，就無法打造出完善的熟人社交。

  當然，也不是說熟人社交就一定超過陌生人社交，但是在某些業務、某些領域，熟人社交卻能發揮舉足輕重的作用。

  特別是，當網際網路發展越來越成熟之後，熟人社交的重要性也越來越凸顯出來。

  所以，當企鵝不斷地將QQ的流量導入到微博時，大藍鯨這一邊還是如之前一樣，不斷地導入一系列的熟人社交單元。

  此前拼多多與深大大開通了微博之後，緊接其後，國內一系列的奶茶品牌也是紛紛宣布開通微博。

  不止如此，與大藍鯨有合作的百聯超市，他們也開通了微博，這個開通倒不是為了給陳寧捧場。

  實則是鍾研珊在研究了微博之後，發現大藍鯨的微博對於百聯超市來說，完全可以媲美他們的企業網站，甚至比企業網站還要更有即時性。

  如他們超市幾乎每天都會有一系列商品的打折優惠，此前要把這樣的信息通知消費者，辦法雖然有很多，但效果並不怎麼樣。

  因為很多用戶不會24小時盯著超市，所以超市的一系列商品優惠打折信息，很多消費者並不知道。

  可是開通大藍鯨微博之後，他們可以將實時打折的商品信息發送出來，而關注了百聯超市微博的消費者，也能第一時間接收到打折推送。

  無疑，這對於用戶來說，他們也得到了絕對的實惠。

  也不只是百聯超市。

  其他一眾企業以及企業負責人，他們亦是紛紛開通了微博。

  在這裡面，有一些企業是為了宣傳他們的產品，也有一些企業負責人是為了更好地開展業務。

  有的時候，一些企業負責人也可以把微博當成是一個娛樂通信產品，但它同樣可以成為一個工作、社交工具。

  於是接下來一段時間，雖然企鵝微博靠著QQ不斷地推送流量，可是只要玩過微博的人就會知道，企鵝微博與大藍鯨微博完全是兩個產品。

  「咦？兄弟們，大家發現了沒有，企鵝微博怎麼好像沒多大影響力？」

  「我也發現了，不是說註冊人數突破8000萬嗎？大藍鯨微博註冊人數還沒5000萬呢，可是最近網際網路上動不動都有大藍鯨微博上的信息。」

  「是啊，最近的熱點，動不動都是從大藍鯨微博上爆出來的。反觀企鵝微博，這麼大的註冊人數，這麼大的流量，好像沒什麼動靜。」

  「有啥動靜啊？企鵝微博和大藍鯨微博我都開通了。要我說，企鵝微博就是小孩子過家家，一點意思都沒有。而大藍鯨微博那可是精彩紛呈，你想要什麼就有什麼！」

  「這位兄弟能不能說明白一點？我有些不太懂。」

  「我來說吧，我也註冊了企鵝微博和大藍鯨微博。最開始我覺得企鵝微博可能會超過大藍鯨微博，畢竟QQ都把流量導入到了企鵝微博。事實上，企鵝微博的流量一度曾經碾壓大藍鯨微博。

  可是一段時間之後，我發現企鵝微博流量是大了，可是感覺和以前玩過的貼吧論壇差不多。

  可大藍鯨微博，雖然是一個網際網路產品，但裡面說的都是現實，討論的也是現實。就連我平時發微博，都分成了兩種狀態。在企鵝微博，我都是隨便瞎扯。可在大藍鯨微博，我基本上現實當中是什麼樣，在微博上也是怎麼樣。」

  這位網友的意思，企鵝微博更多的是一些小網友或者是網友在網上的吐槽聚集區。

  而大藍鯨微博，卻成為了無數網友娛樂、工作、學習、閱讀、交友的新型社區。

  這次討論可能很多人沒有參與，但是對於很多用戶來說，他們其實自己感受到了兩個產品的區別。

  如果你是小朋友，那你大可以玩企鵝微博，反正企鵝微博就是一個娛樂平台，你想在上面瞎扯也好，吹牛也罷都可以，別人不知道你是誰，別人也不想知道你是誰。

  而這個時候，如果你是一位稍微有些成熟的網友，那麼你就會喜歡上大藍鯨微博。

  特別是看到大藍鯨微博上面有相當大的一部分人，公開亮明身份進行交流、互動，這遠遠比隨便起一個網名、全都是陌生人的交流互動來得刺激。

  「情況好像有些不對。」

  一直盯著大藍鯨的小馬哥又怎麼會不知道目前的情況。

  但是讓小馬哥搞不清楚的是，明明企鵝微博搞得好好的，可為什麼就變成了和大藍鯨微博完全不一樣的產品。

  「志東，看來我們對微博的理解完全出錯了。」

  小馬哥不斷地拿企鵝微博和大藍鯨微博進行比較，越是比較，越是發現企鵝微博走歪了路。

  「我也發現好像走錯了。」

  張志東表情凝重。他與小馬哥之前對於微博的看法是一樣的，可是一番運營之後，才越來越明白，微博並不僅僅只是發送一條簡單句子的平台。

  「我們導入QQ流量反而是害了企鵝微博。」

  小馬哥搖了搖頭。

  如果之前他們按著大藍鯨微博的路子走，大藍鯨挖名人入駐，企鵝也挖名人入駐；大藍鯨邀企業開通微博，他們也邀企業開通微博，哪怕就算是不如大藍鯨，也應該相差不多。

  可現在。

  看著兩邊完全不一樣的用戶群體，小馬哥不由得露出了苦笑。

  「這仗沒法打了。」

  「是啊。」

  雖然看上去企鵝微博從各個方面的數據都是碾壓大藍鯨，但兩人這個時候卻知道，他們企鵝微博已經輸了。

  企鵝輸掉這場戰鬥對於企鵝來說有多嚴重呢？

  表面上來看，以乎沒什麼嚴重，甚至一般人不仔細研究的話，可能都發現不了。

  但對於一些頂級研究者來說，企鵝與大藍鯨這一場較量，輸得徹徹底底。

  當然，從現實角度上來說，企鵝也不是哪個業務都能成功，它也有不少業務做得並不好。

  但是對於那些不需要太多技術含量的業務，基本上企鵝只要一出手就是這個市場的霸主。

  在此之前，很多人覺得微博也是這樣，哪怕到現在大家也認為微博並沒有太多的技術含量。

  但資本會說話。

  有錢人士在這個時候爆料。

  「兄弟們，聽說了嗎，一眾頂級風投公司紛紛前往了大藍鯨。」

  「啥？大藍鯨要融資嗎？」

  「哦，不對，是大藍鯨旗下的微博業務。」

  「臥槽，大藍鯨微博才開通多久？這麼快就有一眾風投盯上了？」

  「那可不，我有幾位朋友是做天使投資人的，他們也對大藍鯨的微博感興趣，可是連談的機會都沒有。」

  「啊？為什麼？」

  「哪能為什麼？你知道現在大藍鯨的微博估值多少嗎？」

  「多少？」

  「100億。」

  「我操，不會吧？這才幾天的時間就100億了？」

  「是啊，所以你知道網際網路有多賺錢，或者說大藍鯨微博潛力有多大。」

  「那企鵝的微博值多少錢？」

  「你猜。」

  「100億？」

  「你給呀？」

  「就算沒有100億，80億總有吧？」

  「不好意思，沒有。」

  「70億？」

  「別猜了，你猜不到。因為目前沒有任何一家風投公司對企鵝微博感興趣。」

  「好吧。」

  大藍鯨旗下微博業務的估值超出了陳寧的想像。

  原本100億人民幣，陳寧都覺得已經夠高了，但沒想到，等陳寧讓曹國偉與一眾風投聊了之後，估值還漲到了120億。

  這讓此前只做實業的陳寧暗自咋舌。要知道，他做實業做了這麼久，工人招了這麼多，在此前的很長一段時間裡，大藍鯨別說值100億了，10億都可能值不了。

  但沒想到，大藍鯨微博才剛剛推出沒多久，估值就漲到了120億。

  其實陳寧也明白，一眾風投之所以給出這麼高的估值，除了微博潛力很大之外，更大的原因還是微博的社交屬性。

  是的。

  網際網路上有很多產品，有的一些產品儘管做得也很成熟，也有很多用戶，但是這些產品哪怕做得再大、再成熟，都不是特別值錢。

  但有一些產品，天生就非常值錢。

  如即時通信以及社交類網站，51網、校內網等等。

  可能在國內，51網和校內網暫時還沒讓人看到價值，但是在國外，特別是在阿美卡，以臉譜網為首的社交網絡，估值已經達到了100億美元以上。

  如果拿臉譜網100億美元的估值，再與大藍鯨微博的120億人民幣比較，你就會覺得大藍鯨微博120億的估值，似乎也並不是很高。

  這讓陳寧對於社交這一概念，又加深了研究。

  目前從大藍鯨微博反饋的數據可以看出，大藍鯨微博的GG費用明顯超過同期其他產品。

  在這裡面，關鍵原因就是大藍鯨微博的用戶消費超過其他網際網路產品用戶的兩倍以上，而活躍用戶的消費更是超出普通用戶六倍以上。

  還有一個。

  除了社交這一概念之外，一眾風投對於大藍鯨微博也有更多的期待。

  在他們看來，大藍鯨微博已經打通了社交屬性，那麼從這個社交屬性再轉到即時通信屬性，似乎也沒有什麼難的。

  沒有錯。

  對於一眾風投巨頭來說，他們何曾不想看到一個能夠比肩企鵝QQ的產品出現。

  幾乎可以說，企鵝擁有QQ，哪怕任何產品失敗，都不算失敗；企鵝擁有QQ，也可以進入任何網際網路業務。

  不過陳寧想到的，可能與這些風投公司所想的並不一樣。

  要打造一款即時通信軟體很容易。

  但要想在陌生人社交以及陌生人即時通信這一塊PKQQ，基本上不太可能。

  哪怕陳寧有筆記本當中的一系列經驗、知識、理解，哪怕開掛，也覺得很難PK得過。

  或者說僥倖有一天能夠打贏，但其實一點性價比都沒有。

  怎樣滅掉企鵝？

  不是推出一款和QQ一樣的即時通訊產品，而是推出一款熟人社交的即時通信軟體。

  這款軟體在筆記本當中有介紹。

  它叫做微信。

  也只有微信，才能破掉QQ的金身。

  從筆記本中記載來看，微信也是企鵝推出來的。

  但——

  現在，那可不一定了。

  ）

  （還有更新耶）