第538章 聯手『逼宮』

  第539章 聯手『逼宮』

  首日5000萬，次日4350萬，第三天，《寒戰》的票房正式突破一億。

  三天破億，放在當下的電影市場，基本算不上什麼值得大吹特吹的成績。

  兩天破億，很難嗎？

  但。

  對於港片，對於《寒戰》本身的配置而言，它是成功的。

  看看同期上映的其他港片，總票房破億的都不多，不少影片的票房都在一億以下。

  像《寒戰》這樣，新人導演的新片，能取得這個成績，指定要吹一波。

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  而且，不止是票房表現強勁，它的口碑也很好。

  豆瓣開畫評分超八分。

  是近年來開畫評分最高的港片，很多影迷已經把它跟《無間道》相提並論。

  雖然大多數人還是覺得《無間道》更好，《寒戰》差了點意思，但把它跟《無間道》相提並論，本身就是一種成功。

  然而。

  圈內卻沒怎麼關注這一部異軍突起」的港片。

  沒那個必要。

  在當下的影視圈，有一個共識。

  港片的沒落是大勢。

  什麼叫大勢？

  不可擋！

  能擋住的，那都不叫大勢。

  既然必然走向衰落，偶爾冒出一兩個尖子生，那需要擔心嗎？

  不需要。

  看上兩眼就收回了目光。

  眼下，圈內最關心的是另外一件問題。

  11月10號，一篇由中影燕京發行分公司、博納、星美、光線、華藝兄弟共同署名的文件從微博流傳開來。

  五家公司達成共識，以賀歲檔的十幾部電影為籌碼，要求票房分帳比例提高至45%。

  跟大多數小道消息」一樣，最早的消息來源是網友爆料，接著，媒體聞風而動。

  然後。

  正主登台亮相。

  此次最早公開發聲的是大導演馮鋼炮。

  這不是馮鋼炮第一次提到票房分帳不合理，但卻是聲勢最浩大的一次。

  他背後有人。

  有專門的水軍團伙為他提供熱度。

  提起票房分帳，各大製片公司可以說是苦久矣。

  接受《南周》採訪的馮鋼炮，採訪環節剛剛開始，他就大倒苦水。

  「去年國內票房才200多個億，但我們粗略算了一下，投資開拍的電影成本都要6—700億。」

  「毫不誇張的說，十部電影有九部電影都是虧本的。」

  「很多人一看電影票房多少多少個億，實際上歸屬製片方的才多少？」

  「以1億票房為例，首先要上繳5%的電影專項基金，也就是500萬，然後是3.3%的營業稅，這塊是330萬。」

  「剩下的9150萬，製片方的分成是43%，也就是3934.5萬，院線方分得另外的57%。」

  「這3934萬還要扣除掉一些代理費用、宣發成本。」

  「也就是說，1億票房，製片方到手的實際費用只有3500萬左右，如果是一些中小製片方，可能只有3300萬左右。」

  小鋼炮的這些話在圈內不是什麼新鮮事，甚至對圈外人，也不是很新鮮。

  「」

  削微關注一下影視行業內部新聞的人，多多少少都聽過。

  但。

  但是！

  這些消息、新聞一直局限在一個小範圍之內，並沒有大規模的破圈。

  這次不一樣。

  小鋼炮的言論被媒體轉發之後，大批網友湧入到相關的話題廣場。

  【天啊！第一次知道製片方只能拿43%！怪不得爛片多，錢都讓院線賺了！】

  【支持馮導！電影製作成本那麼高，院線分57%太不公平了，提高比例是應該的！】

  【院線也慘啊！租金年年漲，設備折舊、運營成本占20%多，分帳提高我們喝西北風？】

  【反對一刀切！我們小影院租金占票房20%，分帳提高就得裁員。高軍老師說得對，比例該浮動，別拿賀歲檔大片綁架所有電影。】

  【第一次聽說分帳細節，1億票房製片方拿3500萬，院線拿5000多萬？院線太黑了！支持製片方硬剛！】

  【馮導又開炮了！但這次我站他。製作成本漲瘋了，院線躺著賺錢，分帳不提45%國產片遲早完蛋。院線大佬們別裝死！】

  【院線成本被忽略了！稅+基金+租金占30%多，分帳57%根本不夠，五大公司聯手逼宮，院線方不方便回應？】

  【第一次知道分帳比例，好複雜！但感覺製片方好慘，辛辛苦苦拍片，院線坐著收錢？支持45%，希望票價別漲。】

  【深光呢？我只關心深光在哪裡，有沒有參與其中？】

  【————】

  「老闆，微博那邊需要干預嗎？」

  收到微博那邊傳來的消息，陶坤來到了沈良的辦公室。

  如今，熱搜上關於#賀歲檔#、#電影分帳#、#小鋼炮炮轟#的詞條先後闖入熱搜前十。

  有水軍的跡象。

  所以，微博那邊想要問一問沈良的意思，只是，沈良剛剛在開會，手機一直打不通。

  然後就找到了陶坤。

  「不用。」

  沈良擺了擺手。

  「回頭我會跟微博那邊聯繫。」

  「好。」

  陶坤連連點頭，不讓他去操辦，那才是好事，於他而言，微博又不是他工作的一部分。

  何況。

  這事吧，也不是很好處理。

  五大公司在行動」之前，他們其實找過深光，希望深光也加入到聯合聲明之中。

  但。

  深光內部討論後，覺得不宜插手。

  深光不單單是製片方，他們手上還有全國排名前二的院線，在全國月度院線票房排行榜上，他們和旺達，常年是第一、第二。

  當然，這個第一、第二要加個限定。

  民營第一、第二。

  站在院線部門的角度，他們還覺得53%的分成少了呢。

  別的不說，單單場地租金這一塊就是很多電影院的最大開支，畢竟，電影院的位置都在城市核心地段。

  一億票房，扣掉電影基金和稅，落到電影院口袋裡的只有5200萬，租金成本要扣掉1—2000萬。

  是的。

  就是這麼多，大多數電影院簽的都是分成，影院要支付40%左右的票房收入給物業持有方。

  然後，售票、場務、保潔、管理、水電、設備折舊、維護、耗材等等成本又是一大筆開支。

  真正落到手裡的純利潤也就8—10個點。

  產出一億票房，年利潤800—1000萬的樣子。

  看著好像很多的樣子，但一年票房能有一億的電影院又有多少？

  想要單年票房過億，那要保證日收入27.4萬，以40元的票價計算，需要賣出6

  849張電影票。

  一個廳150人，需要45場。

  一部電影90分鐘，一天能排6—8場，取中七場，排滿45場需要6.5個廳。

  也就是說，一家擁有6—7個影廳的電影院，需要每場人數達到150人，是每場如此，一年的票房產出才能突破一億。

  但，這可能嗎？

  顯然不可能！

  截至目前，全國範圍內還沒有哪家電影院的單店年票房破億。

  去年全國年票房產出最高的電影院是深光影城·燕京旗艦店，十幾個影廳，全年票房產出也就7000多萬。

  8000萬都不到。

  所以，院線方也苦的很。

  如果沈良表態支持聯盟訴求的話，對院線的兄弟們來說，那是有點不太公平。

  表態反對，對製片部門又不太好。

  手心手背都是肉。

  沈良乾脆不表態，既不贊成，也不反對，準確來說是原則上反對，實際上他是不反對的。

  平心而論，製片方的分成確實少了一點。

  電影製作的絕大多數流程，從創意，到大綱、劇本，再到導演、演員、燈光、攝影、錄音、服化道、後期剪輯、特效等等。

  成本和風險全是製片方承擔。

  但，最終到手的卻只有票房的33—35%左右。

  對於正兒八經拍電影的人，風險要比收益更大，別看這兩年熱錢紛紛湧入電影製作領域。

  實際上很多資金方都不是靠票房賺錢。

  不正經的資方，壓根不再乎票房收益，走完帳，初衷就達到了，一些正經的資方，也不是特別在乎。

  他們更看重電影之外的收益。

  或是股市，或是經紀收入，或是IP運營，或是其他聯動的收益去賺錢。

  深光就是一個很好的例子。

  很多優質項目，票房收益只是小頭，股市的收益要更大，一個點的波動就是十幾億。

  藝人經紀收入也不少，這一塊大概能占到深光每年收入的2—3成左右。

  票房收益大致也是這個水平。

  深光收入占比最高的版塊是院線收入，占比接近4成，這也是深光股價一直堅挺的壓艙石。

  只要院線不拆分到單獨個體，深光的股價永遠有支撐點，幾乎很難大規模下跌。

  除非遇到院線寒冬。

  剩下的收入板塊依次是版權收入、IP運營、影視城等等。

  接下來幾天，雖然沒有民營影視一哥帶頭，但相關的輿論還是在持續發酵。

  2012年，移動網際網路社區的雛形已經初見端倪。

  微博的日活用戶數量高達7000萬，即便扣除掉一些多開帳號，其日活人數體量也是千萬級的。

  如此規模的個體集中到一起，消息傳遞的速度，遠遠不是傳統媒體能比的。

  關鍵不止是微博再傳，還會對其他社區輻射。

  天涯、貼吧、QQ、豆瓣、人人網等等中文社區都能看到類似的討論。

  話題熱度持續升級。

  然後。

  局裡有行動了，知名的出品方和院線方都收到了通知，三天後去局裡開一場協調會。

  這場會議的主角不是電影局，是製片方和院線。

  他們面對面的協商電影分帳比例問題。

  協調會前一天，沈良來到了中影。

  「小良，你先坐一會，我批完這份文件馬上過來。」

  走進辦公室，韓三坪抬頭打了個招呼，然後迅速在文件上簽了字。

  說是坐一會，前後也就半分鐘不到。

  還是熟悉的茶台。

  「小良，明天的協調會，你是怎麼想的？」

  韓三坪一邊清洗茶碗，一邊道。

  「這次我讓你過來是局裡招呼的，他們想先收集一下各方的意見，你們深光，既是製作方，又有院線，你們的意見，很重要。」

  「那我說了？」

  沈良也想借著這個機會提一提，非正式的談話，能提的東西，那就多了。

  「說吧，跟我還打什麼官腔。」

  韓三坪呵呵一笑。

  「隨便說，反正是關起門來。」

  「都有理。」

  沈良直言道。

  「院線方苦，製片方也是有苦說不出。」

  「合著你的意思是基金那多了？」

  韓三坪笑著給沈良倒了杯茶，沒等沈良開口，他便直接回答了這個問題。

  「那筆錢，很難動。」

  「8—90年代，電影行業陷入大面積的虧損，財政很困難，各大製片廠都沒有錢，一年的配額就那麼一點。」

  「僧多肉少，後來沒辦法，只能設立電影專項資金，縣和縣以上的城市電影院，每張電影票里提取五分錢。」

  「這筆錢後來盤活了不少製片方，如果沒有這筆錢，改制的錢都沒有。」

  「後來，電影專資就延續了下來。」

  說著，韓三坪嘆了口氣，跟沈良說了幾句真心話。

  「你知道的，想要從別人的口袋裡掏錢是非常難的，從院線那裡掏錢，還有一點可能。」

  剩下的話，他沒說了。

  不說也知道是什麼意思。

  「師哥，話是這麼說，但————」

  沈良猶豫片刻道。

  「這麼做其實不利於影視市場健康發展的，我們目前IP開發、版權運作等等方面，都不成熟。」

  「票房可以說是大多數電影的主要收入來源。」

  好萊塢的大製作一投就是上億美金，甚至兩三億，很多電影僅靠票房也很難收回成本。

  DVD、付費電視、衍生品、IP開發、版權收入等等，都是收入的來源組成部分。

  有些電影，其票房只能占到3成，乃至更低。

  「你們深光走得不就是挺好的？」

  韓三坪笑著道。

  「影游聯動、電影和文旅聯動，還有一些周邊開發、版權交易，都是很好的例子。」

  「哈哈。」

  看到沈良的表情，韓三坪哈哈一笑。

  「我知道，我知道，深光是個例，只有這麼一個，但，至少說明了一件，這些我們也能走。」

  「當然。」

  「基金的事，後續也會納入到議題之中，但，不是現在。」

  都說到這個份上了，韓三坪也沒有繼續拐彎抹角。

  「這次協調會，局裡大概率會協調院線方出讓一部分收益。」

  「大概是1—2個點左右。」

  「你們深光能接受這個比例嗎？」

  （還有更新耶）