第610章 一套組合拳

  第610章 一套組合拳

  此刻,楚景昭心潮澎湃,強抑激動,繼續匯報:「劇場可作為高辨識度GG位,吸引特定品牌進行深度內容營銷。

  此外,高品質、系列化的劇場內容,是推動用戶付費最有效的槓桿————」

  「停一下。」宋詞出聲打斷。

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  所有參會之人視線瞬間聚焦於董事長,楚景昭的聲音戛然而止。

  宋詞身體前傾,雙臂搭在實木桌面上,看上去更具壓迫感:「建立特色劇場,我原則上支持。但若想把這件事做成,遠不止簡單貼幾個分類標籤。

  需要頭條視頻進行一次從裡到外的深刻變革,並撬動集團生態系統的力量。」

  他頓了頓,目光如實質般落在匯報人身上,「跳過市場分析,直接說具體執行方案。

  如何落地?需要什麼資源?」

  楚景昭手心沁出一層薄汗,不敢遲疑,迅速點開PPT後半部分:「是!宋董。第一,在平台內部增設劇場部,劇場總製作人擁有內容生殺大權,對劇場藝術調性和商業成敗負總責。」

  投影畫面切換。

  「第二,於PC端與APP首頁,設立固定、顯著的劇場入口;

  設計統一的視覺包裝體系,包括Logo、標準色、字體、專屬彈幕樣式,強化儀式感和品牌認知。」

  「第三,開發劇場專屬數據看板,追蹤————」

  見楚景昭仍未說到重點,袁澤溫和插話:「小楚,內部改革路徑,暫時不必展開。幾位領導時間寶貴,直接聚焦需要集團提供哪些關鍵支持。」

  連續兩次被打斷,楚景昭有些慌了,一時語塞,額頭直冒冷汗。

  袁澤心下搖頭,畢竟是自己手下的兵,便開口替他梳理:「很細節的執行方案,留到頭條內部會議去打磨。現在匯報,要抓住重點。

  宋董、張總、王總在,關注的是跨事業群資源協同與戰略配置。這部分內容有準備嗎?」

  「有的,有的!」楚景昭恍然,手忙腳亂地再次操作翻頁筆,跳過了一大片PPT。

  王靜端起茶杯,抿了一口,輕笑低語:「到底還是年輕。」

  周娟小聲回應:「小楚第一次參加高管會議,不適應節奏。

  不明白基層工作講究細緻嚴謹,但向集團領導匯報,需要的是提煉精華,直指戰略思維。」

  匯報聲再次響起,這次明顯加快了語速,也更加簡練:「集團層面,首先需要優質IP支持,實現內容聯動開發。其次,提供底層技術賦能與精準用戶畫像。


  劇場上線前後,需要進行全域、跨平台的飽和式推廣————」

  楚景昭牢牢記住袁澤的提點,只陳述需要跨部門協調的資源需求。

  「最後,就是提供長期穩定的資金保障與戰略耐心。打造劇場,絕非一朝一夕之功。」

  「資金不是問題。」張勇率先開口,「集團會設立劇場專項基金,頭條視頻按實際項目規劃和進度申報預算。」

  宋詞亦是給出承諾:「允許劇場項目有更長的品牌培育周期,不以短期流量和即時盈利作為核心KPI考核。品質和調性,優先於速度。」

  董事長和CEO相繼表態,在座眾人心下明了,劇場戰略大局已定。

  劉容適時發言:「各位領導,騰達文化主要精力和製作力量,都集中在開發S+和S級重點項目上。

  即便全力配合,能分配給劇場的定製內容產能也相當有限。」

  楚景昭連忙接話:「劉總,這個問題我們初步討論過。一旦集團配套資金到位,可以扶持一批中小型影視製作公司。

  通過設立項目基金,以投資、合作等模式,提前鎖定優質項目,補充內容供給。」

  周娟補充細節:「頭條視頻計劃,為每個劇場配套開發基金,用於劇本採購、項目前期孵化和投資。

  採用保底+收益分成」或聯合投資模式,分擔合作方風險,降低起步門檻。」

  宋詞輕輕頷首,一錘定音:「扶持中小公司一事,頭條視頻自行安排。

  只要能把劇場生態做起來,形成良性循環,初期多讓利一些也無關緊要。」

  「後面的會議,由張總主持。」

  眾人聞言,神色皆是一正,明白真正的重頭戲即將展開。

  楚景昭如釋重負,悄悄退回到後排座位。

  張勇推了推黑色鏡框,翻開筆記本,緩緩開口:「過去這段時間,從《慶餘年》打通IP內循環,到設立熱度值系統、上線Mtime數據平台。

  再到方才敲定專屬劇場————集團一系列動作,並非孤立的產品發布。」

  他略作停頓,讓話語沉澱。

  「實質上,是在對整個華國影視行業的傳統規則、權力結構、未來生態,發起猛烈衝擊。」

  鏗鏘有力的聲音在會議室里迴蕩。

  「過去,行業話語權在電視台手中,他們通過採購權、排播權,掌控著內容與價格體系。

  但現在,我們提供透明數據,打破行業信息黑箱。內容價值第一次有了相對公開、可量化的衡量標準。


  話語權核心,正從傳統播出渠道,轉向掌握用戶真實行為數據和播出平台的騰達手中。」

  「過去,影視生產是分散的,製片公司找IP、攢班子、然後賣電視台,充滿不確定性。

  《慶餘年》模式,展示了內部閉環的高效協同與品質可控。專屬劇場,則提供了品牌化的出口和穩定的需求計劃。

  影視內容生產,將從依賴個人關係和運氣的手工作坊,逐步轉向圍繞騰達生態體系的標準化、預訂單的工業化生產。」

  張勇略一停頓,垂眸掃了一眼筆記本上事先與宋詞碰頭時記錄的內容:「過去,內容成功與否,由電視台少數購片主任(ToB)決定,觀眾被動接受,電視台放什麼就看什麼。

  而在平台邏輯下,內容好壞由用戶選擇(ToC)決定。

  數據好的內容獲得更多推薦,形成正向循環。這是從ToB到ToC的根本性權力轉移。」

  宋詞接過話茬:「電視台被釜底抽薪,要麼轉型,擁抱新規則;要麼逐漸邊緣化,淪為次要播放渠道。

  對整個行業而言,短期必有陣痛,會有公司掉隊、轉型甚至淘汰。

  但長期看,數據透明、工業化生產、用戶為王的新規則,是行業必經之路。」

  在座高管神色凜然。

  他們雖在執行具體業務,但直到此刻,才了解每一個項目,如何拼合成一幅顛覆行業的宏大圖景。

  平靜水面下的洶湧暗流,被徹底揭示出來。

  給予眾人片刻消化時間後,宋詞聲音再度響起:「我也知道,過度依賴數據系統,會催生極端案例。

  未來,熱度值、集均播放量這些指標,也必然會出現造假。但我對你們的要求是..

  「」

  他目光銳利地掃視全場,「在與傳統勢力博弈取得勝利前,必須保證數據乾淨、算法相對公正。

  絕不能授人以柄,出現漏洞。明白嗎?」

  「明白!」「您放心,宋董。」眾人紛紛肅然應和。

  宋詞也清楚唯數據化、流量化的潛在危害,藝術創作的多樣性與偶然性可能被抑制。

  但騰達本質上是一家網際網路公司,其經營的核心邏輯之一便是數據的量化與優化。

  在奪取行業主導權的戰略階段,他必須做出取捨。

  所能做的,便是竭力守住真實底線,至於更深遠的影響,此刻無法面面俱到。

  就在眾人以為會議即將結束時,張勇翻開筆記本下一頁,朗聲宣布:「集團對影視行業布局推進至此,還需要一個收官之舉。


  舉辦一個屬於騰達的,具有廣泛影響力的獎項盛典。從定義數據,邁向定義榮譽。」

  他提高聲調:「集團決定,將於明年舉辦星光盛典,建立由騰達主導的行業評價體系」」

  話音落下,會議室里一片寂靜。

  眾人徹悟,宋詞親自主持會議的真正深意,是為騰達文娛生態,補上最後一塊拼圖。

  聽到要直接舉辦獎項,王靜眉頭緊皺。她斟酌片刻,謹慎開口:「宋董,集團近來一系列舉動,節奏是否過於迅猛?我個人認為,或許應該將節奏適當放慢,平穩過渡。

  在發展中逐步消化矛盾,以合作而非征服的姿態整合行業,可能有助於騰達穩固行業領導地位。

  俗話說,兔子急了也咬人。電視台等傳統勢力根深蒂固,逼得太急,恐怕會引發難以預料的激烈反彈。」

  宋詞搖頭,神情並未因質疑而不悅:「你的擔憂,我完全理解。

  把節奏放緩,我們能有更充足的時間試錯調整,通過合作與利益交換來整合行業,表面上看,系統性風險似乎更低。」

  他話鋒一轉,語氣鄭重:「大家要清醒,我們是網際網路公司,遵循贏家通吃法則。

  電視台自前深陷收視率公信力危機和體制轉型雙重困境,是它們數十年來最脆弱的時候。

  此時不一鼓作氣給予決定性打擊,等它們緩過氣來,適應新媒體環境,就會變成更難啃的硬骨頭。」

  他灼灼目光掃過一眾高管:「據我所知,湘省衛視已經計劃成立流媒體平台芒果TV;

  其他勢力也絕不會坐以待斃。

  一旦放緩節奏,讓對手建立用戶習慣、內容壁壘,未來的競爭將是一場百倍的成本消耗戰。」

  說完,他沒有再給討論的空間,獨斷拍板:「這件事就這麼定了。張總,你接著講星光盛典。」

  張勇點頭,繼續推進:「星光盛典必須有靈魂,絕不能分豬肉。

  核心在於,用數據算法+專業評審」的雙重機制,向全行業宣告,什麼是流量與品質兼具的新時代好作品。

  具體評選章程,會後會組建專門委員會制定。核心一點,集團將為獲獎團隊,提供千萬級創作基金或資源扶持。」

  眾人聞言,彼此交換著眼神。

  真金白銀的投入,加上騰達體系頂級資源,僅此一條,就足以讓行業內絕大多數公司,趨之若鶩。

  張勇又闡述一番關於盛典品牌塑造後,會議接近尾聲。

  宋詞端起早已涼透的茶杯,喝了一口,視線在袁澤和周娟之間徘徊。


  「其實,我對頭條視頻一直抱有很高的期望。最近平台發展,我基本滿意。」

  他話鋒微轉,「但不能因此固步自封,覺得國內第一就天下無敵,失去了前進的銳氣。

  年中大會上我就強調過,眼光要放長遠,看向國界之外。」

  他放下茶杯,「未來,頭條視頻真正的對手,是網飛,是亞馬遜。」

  「《慶餘年》是公司得意的IP內循環模式,但如果它來打天下,面對一個對東方奇幻世界完全陌生的歐美市場。

  入場門檻有多高?文化折扣有多大?這些問題,恐怕你們沒有思考過。」

  「年初,網飛用一部《紙牌屋》,敲開全球市場大門。

  東西方文化差異顯著,但東亞、東南亞地區,在文化根基、價值觀念上與我們存在大量共通之處。

  事實上,我們的一些爆款內容,在這些市場已經被證明有巨大的潛力。」

  他眼神沉靜地看向眾人:「我今天參會,同意調動集團資源扶持頭條視頻。

  目的只有一個:集中力量,一鼓作氣,快速結束國內行業變革與內部矛盾,奠定絕對勝局。然後,向海外發展。

  頭條視頻背靠騰達生態和技術支持,底子並不比網飛差。

  今天,我給頭條視頻設定一個小目標:用五年時間,做到網飛三分之一體量。」

  此刻,在座所有人才豁然開朗。

  為何年中集團組織架構調整時,宋詞堅持將頭條視頻劃歸至內容平台事業群,而非大文娛板塊。

  原來,在董事長心中,這顆棋子的落點,早已不在國內這張棋盤之上。

  作為執行總裁,袁澤代表團隊表態:「請宋董放心!會後我與周總牽頭,成立專項小組,儘快拿出一套可行、分階段的出海計劃!」

  宋詞輕輕頷首,語氣稍緩:「文化出海,註定是一條漫長而艱難的路,不可能一蹴而就。

  但正因為難,才更有價值。一步一步來,先從文化相近的日韓、東南亞市場切入,積累經驗,打磨團隊。」

  坐在末位的楚景昭,內心早已心潮洶湧,難以平靜。

  第一次參加高規格戰略會議,他所經歷的,不是細枝末節的討論,而是一次次顛覆認知的視角拉升。

  從具體業務的執行思路,到生態層面的協同設計,再到俯瞰全球的行業格局判斷————

  這與他過去所熟悉的、嚴謹細緻的工作模式截然不同,仿佛為他推開了一扇全新的窗戶。

  讓最終戰略意圖在每個人心中充分沉澱後,宋詞合上了筆記本,發出清脆的輕響。

  沒其他事,就散會吧。」

  (還有更新耶)


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