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第568章 演唱會預算與收入

  第568章 演唱會預算與收入

  當張晨全身心的投入到一件事情的準備中,時間總是過得飛快。

  準備演唱會,有條不紊的按照他的計劃穩步推進著。

  這件事,不僅僅是他在忙碌,還有更多的人為這件事忙碌著。

  晨光集團後勤部

  「每場演唱會都要保證起碼50萬人一周的生活物資?!」

  「這沒必要吧?開銷太大了!」

  「按照一人一天10美元的最低標準來算,一天的演唱會的開銷就要500萬美元,但按照老闆的身份來說,不可能只提供10美元每人每天的標準吧?」

  

  薛怡寧看著炸毛的後勤部,無奈的嘆了口氣。

  她知道這個要求有多離譜。

  一般一場演唱會在一個場地少則一天,多則一周。

  如果按照老闆的吩咐來看,這是往多了一周算的。

  也就是說一場演唱會需要額外3500萬美元的標準來計算。

  但既然是老闆的要求,她只能吩咐下去。

  辦不成也要辦。

  好在,集團最不缺的就是錢。

  就是薛怡寧自己心裡也清楚,這件事有些得不償失。

  她看著手裡手勤部門統計出來的預算表,心裡開始盤算得失。

  按照漂亮國那邊的演唱會成本:

  一、場地租賃與基礎設施:

  比如洛杉磯紀念體育館、紐約巨人體育館等場地

  1、場地租賃金:80萬美元——150萬美元。

  2、、臨時設施搭建:40萬美元——70萬美元。(移動廁所、圍欄等材料費。)

  3、電力供應:30萬美元——50萬美元。(電網費用+備用發電機組小號,主要用於現代特效舞台消耗。)

  4、交通與停車管理:15萬美元——25萬美元(接駁巴士、停車場等。)

  總計:165萬美元——295萬美元。

  二舞台製作與技術設備:

  1、主舞台+延伸台:120萬美元——250萬美元(例如U205年巡演單場舞台成本約150萬美元。)

  2、燈光系統:60萬美元——100萬美元。

  3、音響系統:50萬美元——90萬美元(Meyer Sound或JBL線陣列)


  4、LED屏幕與特效:30萬美元——80萬美元(麥當娜06年巡演屏幕成本50萬美元)

  5、技術團隊人工:30萬美元——50萬美元(大於等於200人規模團隊)

  總計:290萬美元——570萬美元。

  三、藝人及團隊成本:

  1、藝人出場費:200萬美元——500萬美元(麥當娜06年出場費200萬美元)

  不過在這一塊上,標準還不一樣。

  因為她的老闆張晨是世界上目前出場費最高的明星,沒有之一。

  第二位的麥可·傑克遜的出場費已經在這兩年漲到了700萬美元/場。

  而所有人也知道,他們老闆一天什麼事都不用干都能收入最少300萬美元。

  所以在成本估算的時候,後勤部給出的價格是1500萬美元。

  一個不至於讓老闆吃虧,也不會讓成本飆升的價格。

  當然,這筆錢是承辦演唱會的當地來支付的。

  當地也樂意出這個錢。

  因為這筆錢花出去了他們還能用其他形式賺回來。

  最簡單的就是一場演唱會能帶動的人口流入消費。

  他們對張晨是否能帶動當地消費持樂觀態度。

  2、伴舞、樂隊、和聲:10萬美元——40萬美元(30人左右,日薪約500——800美元)

  這裡又有一個意外,因為老闆的樂隊組成是艾薇兒、林允兒、崔秀英,還要算上一個可能在也可能不在的劉藝菲。

  當然,這是最早的方案。

  可能LYC成員會忙碌於自己的演唱會,雖然這是緊跟在老闆身後舉辦的演唱會,但也需要考慮這個可能。

  要是這四人都按照原計劃成為老闆的樂隊成員,那成本就大了去了。

  現在四人的出場費,大概是:

  艾薇兒:140萬美元/場

  劉藝菲:100萬美元/場

  林允兒:20萬美元/場

  崔秀英:20萬美元/場

  總計:280萬美元。

  不過這應該是四人出席活動、演唱會之類的報價。

  如果是按照樂隊成員的身份,報價會打個三折左右,即80萬美元。

  那麼這方面的真實成本大約是在50萬美元——120萬美元(有與沒有)


  3、服裝與道具:15萬美元——40萬美元。

  4、私人飛機與住宿:8萬美元——15萬美元。

  總計:1583萬美元——1685萬美元

  看到這個報價,薛怡寧神情愉悅,喃喃自語道:「希望當地負責人能承受的住。」

  其實按照普通歌手的演唱會來說,這是藝人團隊包括藝人本身能夠賺到的唯一一筆錢。

  至於其他的收入,例如門票收入這個大頭,和明星本身沒有任何關係。

  但晨光集團作為跨國集團,基本在幾個關鍵城市都有分公司,所以幾場利潤最大的演唱會,是和當地開展合作的。

  利益太大,晨光集團也不是當地地頭蛇,只有合作共贏才是最優解。

  四、運營與安全保障:

  1、安保團隊:20萬美元——100萬美元(最低300人團隊)

  2、保險費用:10萬美元——200萬美元(10億美元責任險)

  這方面主要還是因為老闆需不需要額外的保險。

  算上老闆張晨的保險費用,那這筆成本就會大比例攀升。

  畢竟張晨的身份地位擺在那兒,去一個人員密集的地方開演唱會,必要的保障還是需要的。

  與其說是圖出事後的賠償。

  倒不如說是晨光集團花錢,讓當地最有權勢的那批人把張晨的安全問題放在心上。

  保險額越高,拿了保費的那批人就越擔心張晨出事。

  在各地能開得起保險公司的,或者說敢於接手張晨安全問題保單的保險公司,都是在當地擁有一定背景的。

  這也相當於是變相的「買路錢」。

  至於這筆錢是當地承辦城市出,還是晨光集團出,還需要扯皮。

  但不管如何,成本還是放在這兒的。

  3、票務與客服:15萬美元——30萬美元(線上票務為主,平台分成比例約10%——12%)

  這裡主要是「淘票票」接手了這一業務。

  雖然是晨光集團的全資子公司,但在核算的時候,支出與收入需要分開計算。

  在演唱會這個項目中,這屬於支出部分。

  4、應急醫療:10萬美元——20萬美元。

  總計:55萬美元——350萬美元。

  五、營銷與宣傳:

  1、GG投放:50萬美元——120萬美元(如時代廣場GG牌價格5萬美元/周)


  2、公關活動:10萬美元——20萬美元。

  3、周邊產品製作:15萬美元——30萬美元(T恤、海報,按照10%觀眾購買率,單價15美元計算。)

  總計:75萬美元——170萬美元。

  六、其他雜項:

  1、城市許可與環保押金:5萬美元——15萬美元

  2、法律與行政:3萬美元——8萬美元(合同審查、版權管理等。)

  3、不可預見費用:20萬美元——50萬美元(備用金)

  總計:28萬美元——73萬美元

  六大項總計:2476萬美元——3145萬美元。

  總體來說,張晨在漂亮國開演唱會,按照每場10萬人的規模來進行計算,單場的成本大約是3000萬美元。

  薛怡寧看著成本核算表,有些咋舌:「要是老闆能在一個場連開一周演唱會就好了」

  如果是其他歌手,基本都會這麼幹。

  這樣能節省很多的成本。

  尤其是在場地搭建這一筆費用上,只需要考慮第一天的搭建費用和最後一天的拆除費用,其他時間只要保持基本的維護費用就可以。

  再算上其他的成本均攤,成本起碼能壓到70%以下。

  「不現實。」薛怡寧想到自家老闆那喜歡偷懶的性子,直接否認了這個想法,「還是看看利潤率吧。」

  按照麥可·傑克遜的標準來計算,單場演唱會普通票在75美元——350美元。

  VIP套票價格大約是1200美元——2500美元。

  二手市場溢價:800美元——5000美元。

  當時官方售罄後,黃牛票價飆升,前排票甚至被炒到了5萬美元。

  U2樂隊、麥當娜等藝人的演唱會票價:100美元——500美元。

  而張晨作為目前世界最火熱的巨星,又是演唱會開得最少的歌手。

  全世界都等這一刻等太久了。

  物以稀為貴,房子啊全世界都是適用的。

  所以目前在漂亮國的演唱會定價,已經有了一個大致的區間:

  普通票:300美元——2000美元。

  VIP套票:5000美元——12000美元。

  這是由眾多專業人士和市場調查得出來的票價。

  單單論這一點,張晨就已經做到了世界獨一份。


  以前的歌手沒有過這種離譜的定價,今後估計也很難有歌手的演唱會門票能達到這個價格。

  按照演唱會規模在5——10萬人次來計算。

  普通票大約占50%——90%

  VIP票10%——50%

  場地越小,VIP票占比越高。

  總體算下來,按照90%的上座率計算:

  如果是5萬人次的演唱會,門票收入大約是7000萬美元。

  10萬人次演唱會,門票收入大約5億美元。

  除掉單場3000萬美元的成本,毛利潤大約是4000萬美元——2億美元。

  這就是張晨的演唱會如此受歡迎的真相。

  當然,這是漂亮國,或者是歐洲地區演唱會的大概收支情況。

  要是換做是一些經濟欠發達地區,門票價格肯定不會定這麼高。

  不過考慮到很多人都會跨國看演唱會,價格也不會真的根據當地物價來計算。

  但相對應的,在這些地方舉辦演唱會,人員、物料等方面的成本也會相應降低。

  但唯一不變的,就是張晨本人的1500萬美元出場費是雷打不動的。

  總的來說,全球演唱會的成本大概在1800萬美元——3000萬美元之間。

  而門票收入大約在3000萬美元——5億美元之間。

  毛利潤大約是1200萬美元——2億美元之間。

  「怎麼樣,想出辦法了嗎?」

  薛怡寧把演唱會的支出和收入記在心裡後,看向還在爭執不斷的後勤部人員。

  現在還有一個不能忽視的問題——演唱會所有人員一周的保障費用。

  「薛助,我倒是有個提議。」一個小年輕在一眾同事的注視下舉起了手。

  「說說。」薛怡寧點頭示意他說話。

  小年輕輕咳一聲,小心翼翼的說道:「如果我們把每一場演唱會外圍布置成美食街呢?」

  「美食街」

  薛怡寧一亮:「好辦法!」

  如果由晨光集團出資給所有人提供食物和其他的費用,那這筆費用一天就得500萬美元。

  但要是美食街

  這還可以是個額外收入啊!

  哪怕這筆額外收入都進了商家口袋,那晨光集團也能以「演唱會美食街商家入駐會員費」來創收。


  要是按照10萬人次的規模來計算,大約需要100個商家。

  按照漂亮國的消費水平來說,人均消費大約在30美元。

  這樣算起來10萬人次就是300萬美元一天的額外收入。

  一個商家收取平均1萬美元的入住費用,那也有100萬美元的收入。

  當然,具體情況還要分開來算。

  有地場地周圍可舉辦不了10萬人次的美食街。

  要是只在演唱會進行期間買食物,能有5%左右的人買爆米花和飲料酒已經很好了。

  但老闆的要求是每人都要有一周左右的食物供應。

  這麼算起來,浪費的食物絕對是天量的。

  而且薛怡寧又想起了老闆的另一個要求。

  任何意外狀況的保障措施。

  要是

  「龍捲風算嗎?」薛怡寧摸著下巴有些不確定。

  「什麼?」

  「嗯?」薛怡寧看周圍的人好奇的看著自己,連忙擺手,「沒什麼,你們繼續想。」

  她也不確定剛才自己的這個想法算不算符合老闆對於「任何意外狀況」的定位。

  但漂亮國那邊常年發生的龍捲風還真就是不得不考慮的意外狀況。

  當然,這個還是能通過天氣預報來進行規避的。

  但如果是天氣預報之類的科技手段不能檢測的呢?

  例如

  地震?

  薛怡寧的思維一下子就發散了出去。

  2006年7月17日,印尼7級。

  2006年11月15日,千島群島3級。

  2007年月2日,索羅門群島,1級。

  2007年8月15日,秘魯0級。

  單單是7級以上的,就有這麼多。

  要是6級以上,更是數不勝數。

  如果這是老闆對於「任何意外狀況」的定義,那還真就不得不考慮了。

  但

  「真的有必要嗎?」薛怡寧對於預防這種不可預測,且概率極低的事件的必要性,持懷疑態度。

  (還有更新耶)


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