第250章 累了困了，喝

  第250章 累了困了，喝……

  一眨眼，時間就來到7月暑期。

  竹下雅人高居主位，審視著松本製造管理層。

  「都準備好了嗎？」

  「準備好啦！」

  眾人異口同聲的回應，眼睛中充滿著信心。

  「很好。」

  青年很滿意，大聲說道：「我宣布，脈動能量飲料從現在開始，正式開工上線。」

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  「嗨！」

  竹下雅人一聲令下，脈動能量飲料生產線開始大規模運轉。

  一罐罐飲料，迅速從生產車間裝箱發往貨運中心。

  然後在第二天一早，擺上日本各大便利店，以及商場超市。

  此外，遍布日本街頭巷尾的自動販賣機，當然也不能錯過。

  松本製造早早就和相關產權方談成合作，然後將脈動放入其中。

  「咦，竟然有脈動？」

  橫山次郎是711便利店的貨運司機，也是最早喝到脈動能量飲料的志願者之一。

  作為一款專門針對工作疲勞的飲料，效果非常的不錯。

  他在夜間開大車的時候，喝上一罐精神確實更足，有效減少了疲勞駕駛。

  當然脈動的人性化菸灰缸設計方案，也是他喜歡脈動的理由。

  車上帶菸灰缸很麻煩，不如直接用脈動金屬罐子。

  可惜，這款飲料只短暫存在了幾個月，很快就銷聲匿跡。

  這次，可算是重新見到了。

  「沒錯，今天才上線，要不要嘗嘗？」

  「行，先給我來5罐。」

  「好嘞，5罐1000日元。」

  日本普通飲料價格，介於100日元到150日元之間。

  考慮到需求不足，能量飲料的價格稍微貴上一些。

  開大貨車的群體，普遍都比較有資產，根本就不在意這點價格。

  很快，脈動能量飲料就在大車司機群體中賣爆。

  大車司機群體中大賣，效果外溢之下，計程車群體也跟著火熱起來。

  這些人更不差錢。

  處於時代中的日本人，還未意識到泡沫已經破裂。

  絕大多數人都以為這是經濟的短期調整。

  該吃吃，該喝喝。

  無數日本人，繼續揮舞著萬元大鈔打車。

  計程車司機有錢，自然更不會在意200塊的飲料。

  因為脈動能量飲料補充精力的效果好，直接整箱進行購買。

  如果不是能量飲料有著嚴格的飲用禁忌，估計他們可以當礦泉水喝。

  運輸行業有之前的積累，別的行業則需要一點一點開拓。

  松本製造要做的就是，拼命打GG。

  那句經典的「累了困了，喝某某某！」

  直接被竹下雅人指定為，脈動能量飲料的全球宣傳GG。

  脈動能量飲料還很弱小，因此在宣傳方面。

  除了常規的雜誌、報紙、電視GG，還需要找那種百事和可口不在意的角落。

  比如說，贊助電影和電視劇。

  「我聽說有一部講述地方民眾在東京奮鬥的電視劇，要在明年1月上線，買下它的飲料類插播GG權。」

  「我們需要藉助奮鬥的故事宣傳飲料。」

  奮鬥的故事，總是少不了辛苦加班。

  這樣就可以很自然的植入脈動飲料，不會造成劇情割裂，引起導演和民眾的不滿。

  「嗨，不知是什麼GG？」

  「嗯，我想想，貌似叫《東京愛情故事》。」

  《東京愛情故事》，1991年的日本大熱門電視劇。

  不僅是日本收視率冠軍，還風靡亞洲各國。

  如果脈動能量飲料能成為插播GG，宣傳效果絕對一流。

  「是，我這就去做。」

  除了日本，港島和美國的宣傳也不能放過。

  八九十年代，港島的電影在東南亞、灣灣、日本、韓國都非常的能打。

  花點錢在電影裡插播GG，同樣可以達到以小博大效果。

  美國那邊，則需要雙管齊下。

  電影裡插播GG，電視劇里也要。

  雖然花錢更多，但效果也會跟著提升。

  松本製造的全年目標是，花光2億美元宣傳費。

  這僅僅是第一年。

  如果脈動的銷量不錯，以後GG費會逐年提高。

  沒辦法，能量飲料的進入門檻太低。

  不花大量宣傳費鞏固市場，很容易被後來者替代。

  前世的紅牛，每年都要用銷售額的25%做GG。

  今生的脈動也不能例外，需要大筆的GG支出。

  當然，也不能忘了對極限運動的贊助。

  這些地方，是可口可樂和百事可樂遺忘的角落，也是脈動崛起的機會。

  「還有，想辦法免費給便利店送冰箱，然後將脈動放在顯眼位置。」

  後世最樸實無華的商戰就是給便利店買冰箱和冰櫃。

  然後自家產品，不和自家產生競爭的產品放在顯眼處。

  那些形成競爭關係的，或者放在最後位置，或者乾脆從冰櫃中消失。

  你唯一能買到的同類產品只有脈動，銷量自然大漲。

  這就是真正的商戰，最簡單也最有效的商戰。

  「明白！」

  小林博明離開後，青年有點為未來發愁。

  暫時，便利店那邊一個冰櫃或者冰箱就可以滿足。

  未來，則必須要每個月花錢買位置。

  這，還要求著人家。

  如果得罪了便利店，分分鐘鍾去世。

  「不行，星海集團必須花錢收購一家連鎖便利店集團。」

  「不能沒有渠道，更不能被渠道卡死。」

  美國和歐洲超市更加發達，所以松本製造無需擔心。

  畢竟星海集團在幾大新興超市都有投資。

  日本則不一樣，小的便利店遠比超市發達。

  如果不想被本土巨頭擠壓淘汰出局，必須有自己的終端渠道。

  「嗯，找個機會，買上點大榮超市的股票。」

  大榮超市，日本九十年代興起的零售巨頭。

  後來甚至超越三越百貨，成為日本最大零售商。

  日本三大便利店品牌之一的羅森，就是它家的。

  而竹下雅人準備讓松本製造買點大榮超市股票，就是盯上了羅森便利店。

  主要是大榮超市雖然藉助資本的力量實現快速擴張，但很快就會因盲目擴張陷入破產邊緣。

  羅森這麼優質的財產，想要競爭最好是成為股東之一。

  其實竹下雅人最希望拿下的是711，這是全球最大的便利店連鎖集團。

  但711的母公司伊藤華洋堂沒有上市，松本製造自然沒有機會。

  還是羅森好，只要錢多、政界勢力達標，就能花錢搶到。

  很快，脈動能量飲料的首月銷量出爐。

  2000萬罐。

  算是打了個，非常不錯的開門紅。

  「很棒的銷量，大家辛苦了。」

  單月銷售額突破40億日元，大大高出竹下雅人的預期。

  他的心理標準是500萬罐，超過1000萬罐都是大成功。

  只能說，他低估了能量飲料市場的潛力。

  「不辛苦，這些都是會長的功勞，我們只做了應該做的。」

  小林博明等人紅光滿面，就連鈴木善介整個人都喜氣洋洋。

  如果是在1989年，

  這樣一個好消息，股價最少能漲5000億。

  可惜，現在是日本股票的下行周期，松本製造市值只漲了1000億日元。

  「這個時候，大家就沒必要謙虛了。」

  「沒錯，會長的貢獻很大，大家也一樣。」

  「過分的謙虛，可是一種另類的驕傲哦。」

  鈴木善介有點合不攏嘴。

  公司有了能量飲料業務，總算不是一條腿走路。

  至於先前的服裝產業，只在大超市售賣，根本不算正經生意。

  只是藉助股東身份，做了個二道販子。

  不像能量飲料，這是松本製造新發展起來的產業。

  如果做得好，未必不能成為另一個三得利。

  是的，鈴木善介對於公司的最大目標，就是日本三得利公司。

  至於達到或者接近可口可樂、百事可樂，屬於做夢都不敢想。

  沒人能想到，小小的一個能量飲料市場，竟然有接近一半可樂市場的容量。

  這一行業，甚至可以誕生了接近兩可樂的飲料巨頭。

  「行了，大家就不要再互相吹捧了。」

  「第一個月的銷量就這麼好，研究一下什麼時候擴充產能。」

  「我們開發的市場，可能不能被那些國際食品巨頭搶走。」

  能量飲料未來的市場潛力是數百億罐。單月2000萬銷量，還沒有後世的零頭多。

  必須加大投資，更快速的擴充產能。

  竹下雅人稍微停頓了一下，然後手指敲了敲桌子再次問。

  「我們現有工廠，單月最多可以生產多少罐飲料？」

  「如果全力開動，單月最多可以生產7000萬罐。」

  這7000萬的產能，不僅有脈動能量飲料，還有原來這些公司銷售的產品。

  排除這些雜七雜八的品牌，估計最多只有3000萬的增長空間。

  青年聽後眉頭皺起，

  「太少了。」

  「以後工廠這邊，優先滿足能量飲料的生產。」

  「等全換成能量飲料之後，那些雜七雜八的品牌全部拋棄。」

  松本製造的飲料業務是世界級巨頭，那麼就沒必要擁有這些零散業務。

  就算以後開拓新的飲料市場，也需要研發新的配方。

  之前收購的那些小公司品牌，根本沒必要全部存在。

  「是，會長！」

  聊完現有產能，青年又主動說起工廠的擴張。

  「除了現有工廠，你們對新工廠有什麼想法？」

  小林博明試探性的回道：「公司準備等等看，如果銷售額繼續高速增長。」

  「等到單月銷量達到4000萬罐的時候，公司會在美國和日本興建兩家工廠，然後在加拿大和墨西哥興建一家工廠。」

  竹下雅人想了想，先是贊同的肯定道：「很不錯的想法，在市場還未定的情況下，投資確實需要保守一點。」

  不過很快，他就一轉話鋒。

  「但是，我們的發展也不能太過保守。」

  「能量飲料的單月銷量一旦突破4000萬罐，有大火趨勢。」

  「美國最少需要增加6個工廠，日本4個，加拿大和墨西哥則是2個。」

  美國和日本市場龐大，需要增加更多的工廠。

  加拿大和墨西哥的市場雖然差上許多，但一個經濟發達，一個人口眾多，同樣有著很高的容量。

  「時間不等人。」

  「一旦我們不占領市場，別人就會替我們占領。」

  賺錢的生意，無數人都會削尖腦袋進來。

  必須要靠規模化站穩腳跟，讓大公司覺得不值。

  至於小公司，在宣傳方面很難競爭過松本製造。

  單單是第一年的2億美元巨額GG費，就沒多少公司可以拿出。

  「嗨！」

  小林博明快速記下，免得出現意外。

  青年喝了口茶，再次隨口追問道：「你準備怎麼完成工廠建設？」

  小林博明早有準備的說：公司的計劃是收購為主，新建為輔。」

  竹下雅人下意識的點點頭，

  「嗯，繼續說。」

  「嗨！」

  得到會長的認可，小林博明頓時信心大增，開始詳細闡述自己改正後的新計劃。

  美國東西南三個地區，各收購一家工廠進行快速改造，第一時間滿足市場的需求。

  至於剩下3個工廠，時間不是那麼急，可以從零開始修建。

  確實久了一點，但可以修的更安全先進，從而節省生產成本。

  「日本市場，我們則是新建兩個工廠，收購兩個工廠。」

  「同樣是在滿足擴充產能之餘，興建更先進工廠。」

  新工廠技術發達，不僅更安全衛生，生產成本也會降低。

  隨著時間的推移，松本製造最終會淘汰所有老舊工廠。

  「很不錯的想法。」

  竹下雅人很滿意，隨後語氣肯定的問。

  「那麼墨西哥和加拿大，就是一新一舊唄。」

  「是的，會長！」

  「很好，就是要這樣。」

  「不過，在美國興建工廠，也要考慮到國情。」

  「我們最好是找投資我們基金的勢力，這樣才不會被磨洋工。」

  美國人的工作效率，只能說懂得都懂。

  如果不找到對的人，可能三年後工廠還是雜草叢生。

  「是，請會長放心！」

  小林博明已經擔任松本製造會長一年多，很了解美國人的樣子。

  就算青年不說，他也會仔細進行挑選。

  南部就和布希家族合作，西部也找地頭蛇。

  東部情況更為複雜，但松本製造也靠著拉杆式行李箱，找到許多靠譜的合作夥伴。

  「那就好，國外工廠一定要做好隨時放棄重新選址的心理準備。」

  「剛建廠就有么蛾子，以後事情肯定更多。」

  後世德國的特斯拉工廠就是最典型例子。

  不是今天這裡污染環境，就是明天那裡不環保，總有事情發生。

  （還有更新耶）