第949章 這一次，我不能輸！

  第949章 這一次，我不能輸！

  同樣的一篇講話，站在不同的立場、帶著不同的認知框架，所能汲取的信息也截然不同。

  在陳默聽來，講話傳遞的是國家將繼續倚重並鼓勵像彼岸這樣的企業作為「新動能」的核心代表，在促進消費、拉動就業、激勵創新與推動產業升級中發揮引領作用。

  他所感知到的，是業務持續增長所依託的宏觀環境依然積極明朗。

  而在老馬耳中，這番話卻透出另一重信號：企業必須主動適應「包容審慎」這一監管新範式，在數據安全、隱私保護、算法倫理、勞動者權益、智慧財產權合規與反壟斷等領域達到更高標準。

  企業的經營行為需更加規範、透明，並承擔起更廣泛的社會責任。

  何為「包容審慎」？

  在他理解，「包容」意味著對於企業新業務的探索，只要不觸碰底線，監管仍會留出一定空間，這實際上為創新保留了試錯的可能；

  而「審慎」則意味著監管將在觀察後逐步跟進，特別是對金融創新、大數據殺熟、算法壟斷、隱私與勞動者權益等潛在風險領域，接下來上面將陸續出台規範措施，集團必須提前開展合規自查。

  「反壟斷與防止資本無序擴張」、「穩定宏觀槓桿率」、「堅定維護經濟有序發展」……這些關鍵詞像警鈴一樣在他心中反覆震響。

  

  不對勁，非常不對勁。

  隨後進行的記者問答環節，更加印證了他的預感。

  一位國內財經記者發問：「我相信在座的中外嘉賓都和我一樣，從您的講話中獲得了很多重要的信息。

  我的問題是關於信貸和融資問題，還有去槓桿化。可能在座很多人和我一樣對此都有一些關切，想聽一聽您對這些問題怎麼看？」

  「宏觀槓桿率在國際上雖不屬最低，但也並非最高。

  過去幾年槓桿率上升較快，因此我們近年來推行『穩槓桿』，事實上，今年上半年槓桿率增速已同比放緩，可以說今年上半年槓桿率增幅同比是在下降的。

  我們強調『結構性去槓桿』，正是因為某些領域槓桿偏高，目前這些領域的槓桿率正穩步回落……

  但同時，我們也注意到個別企業存在的問題，正計劃推出一系列措施予以應對……」

  天下事有利就有弊，古人曾說，魚和熊掌不可得兼。

  我們走到今天，就是想讓魚和熊掌儘可能得兼。

  我們知道這是一個挑戰，這在考驗我們的智慧，我們也希望在座的各位，各方的有識之士給我們建言建策，我們的目標是要堅定不移地實現的，哪怕其中會有曲折。

  謝謝！」

  另一位記者追問，「華夏金融領域的開放近年來取得了一些突破，但金融行業的開放程度放眼全球來說依然較低。

  一些外資金融機構依然面臨諸多限制，可否請您介紹一下接下來將有哪些計劃？」

  「回看40年來，我們自己和自己比，可以說力度之大、程度之深超出當年的預期，我們從中受益

  當然，金融服務業是一個比較特殊的領域，它的開放程度往往和一個國家的發展階段、經濟水平、監管程度相聯繫。

  華夏作為這樣一個大的世界經濟體，保持金融穩定，不僅對自己，對世界都是必要的。

  所以，我們既要下決心繼續開放金融服務業，同時要有序地進行推進。

  在未來幾年裡，我們要進一步開放金融服務業。

  當然，它的一個重要前提是要合規合資合情合法。

  在任何國家，從事金融業都需要資質，為此我們正在做響應的準備工作」

  其間，不知是否錯覺，老馬似乎感覺到台上老人的目光若有似無地從自己方向掠過。

  隨後，當被問及「推動創新創業的最新進展」時，講話者充分肯定了「雙創」政策對新動能的培育作用，並特別指出：

  「我們說的效率與公平，在這一過程中得到了充分體現……『網際網路+』已成為匯聚眾智的普遍現象。

  作為企業家，可以獲得經濟效益，相信也都有事業的追求，其實這一點，有一家企業做得比較好，走在了前面，那就是彼岸科技集團。

  而且該集團董事長也是『網際網路+』的提出者和踐行者」

  說到這裡，老人目光轉向台下，溫和地笑道：「陳默，你可以簡單分享一下你的理解。」

  全場頓時譁然。

  這種場合極少出現點名發言，此舉無疑表明了對該企業的高度認可。

  剎那間，國內外媒體的鏡頭齊刷刷轉向陳默所在的方向。

  突然被點名，顯然陳默沒有任何心裡准別，臉上掠過一絲訝異，但迅速恢復鎮定。

  他接過工作人員遞過來的話筒，借短暫間隙快速梳理思路，隨後從容開口：

  「尊敬的領導、各位嘉賓，我是彼岸科技集團陳默。

  關於創新，我的一些體會是：它不是少數人的特權，而是時代賦予每個人的權利。」

  開場一句定調，就讓台上老者微微頷首。

  「過去四十年，人類創造的GDP超過之前兩千年總和。而未來十年的技術爆炸，將使如今的增長速度相形見絀……

  也正是基於這樣的信念，彼岸先後設立的百億創業基金和創辦梧桐學院，致力於支持中小企業和創業者……」

  陳默總結道：「『雙創』是一項具有深遠戰略意義的政策，為轉型期的華夏經濟注入了活力、培育了新動能。

  但在執行層面，我們仍面臨資源分配、泡沫風險與監管滯後等挑戰。

  時間有限，我長話短說：我們應從重『數量』轉向重『質量』，加強事中事後監管，完善創新創業生態，理性引導資本投向。

  如何興利除弊，是對我們治理智慧和市場成熟度的持續考驗。

  正如您所說——我們正在努力兼得魚和熊掌。

  謝謝！」

  陳默發言完畢，全場報以熱烈掌聲。

  然而此時的馬雲，卻已無心關注對方的講話內容，一股寒意自心底無聲蔓延。

  曾幾何時，被公開肯定、視為標杆的是他，是阿里巴巴。

  而在螞蟻集團即將上市的關鍵節點，這樣的「榜樣」轉移，無疑是一個強烈的信號。

  野獸總能預感風雨，並以嘶吼與豎毛應對即將到來的威脅。

  中午，一通電話印證了他的想法：此次上市計劃可能面臨變數，需要他站到台前振臂發聲。

  接下來下午的論壇演講環節，他將率先發言，而陳默，則被安排在壓軸出場。

  這並非他們第一次同台交鋒。

  此前公開場合的數次交鋒，雙方雖未有明面上的勝負，但整體上他已漸處下風。

  但這一次，他不想輸，也不能輸。

  那就來吧！

  （還有更新耶）