第904章 原神，啟動！

  第904章 原神，啟動！

  「Moss，這是人事部今年的年會安排方案，請您過目。」

  李段法遞來一份計劃表。

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  陳默瀏覽了一下，發現與往年類似，依舊是由員工中的素人和多位明星共同組成的拼盤演唱會。

  還是京城，還是鳥巢，時間為2月2日周五晚上8點。

  「跟徐培新溝通一下，請他們策劃一個節目，能夠聯動集團總部與海內外分公司的高管，以視頻互動的形式呈現。

  唯一的要求是『接地氣』，節目內容對我們這些參加的成員完全保密，強調臨場真實反應。

  另外提醒他們特別注意舞台安全，我記得去年有位男歌手唱得太投入，差點從台上摔下去……」

  「好的！」

  之所以這樣安排，是因為陳默意識到自己及一眾高管與基層員工之間的距離已逐漸拉遠。

  年會幾乎是唯一能和大家直接交流同樂的場合，否則溝通就僅局限於全員郵件或內部論壇的零星互動。

  同時，《蒲公英計劃》也啟發了陳默一些新思路：既然動漫可以由彼岸自製，綜藝和影視為什麼不可以？

  彼岸視頻完全可以借鑑芒果TV和愛奇藝，推出自製內容，例如《喜人奇妙夜》《一年一度喜劇大賽》《脫口秀》《嚮往的生活》《再見愛人》等。

  說做就做，陳默立即致電陳彤，提出了他的構想。

  「……大致是這類形式，具體玩法你應該比我更專業。」

  「明白，我認識很多製作人，今年就可以啟動……」

  「記住質量重於數量，『彼岸出品』這塊招牌不能砸。另外，你讓人策劃一檔類似去年馬桶台《嚮往的生活》的節目，由我擔任嘉賓。」

  「啊……您親自參加？」

  「怎麼？連馬雲都能召集華語頂流武星拍一部《功守道》，我參加自家集團的綜藝很奇怪嗎？」

  「不是不是，只是有些意外……」

  「連你都這個反應，正好說明我參加的必要性。

  通過節目拉近與大家的距離，讓更多人了解彼岸是一家怎樣的企業，陳默是什麼樣的人……

  其他嘉賓可以從娛樂圈找一些觀眾緣好的，流量明星就算了，我瞧不上。

  等節目方案大致確定，擬一份名單給我。

  對了，記得找一個真會做飯的明星，我可不想中毒？

  這些你先記一下……嗯，先這樣。」

  處理完這些，陳默打開日程表，看到後面密密麻麻的行程，不禁有些頭皮發麻。

  對網際網路企業員工來說，春節前通常最為繁忙，需趕在節前上線春節活動或發布重大版本。

  但彼岸一般在節前半個月就已完成版本發布，並不算特別緊張。

  然而作為老闆，陳默卻成了全集團最忙的人。

  不僅需要處理關鍵人脈的節前往來與關係維護。

  有的時候不是想要用的時候才聯繫走動，而是逢年過節保持走動，在關鍵的時刻才好用。

  這導致陳默一月初僅在彼岸科技園待了三天，審閱年報並安排工作，隨後便開始了對各大子公司與盟友企業的節前訪問。

  這也是作為集團董事長理應展現的態度。

  1月8日至12日，陳默先完成了在京企業的走訪：

  第一站，參加小米年度會議。

  目前被網友戲稱為「期機」的小米，在賈躍亭的「助力」下，小米Mix千萬台現貨早已清空，雷軍也因此被米粉戲稱為「老賴」，第N次欠下一屁股手機債。

  好消息是小米年度營收終於突破兩千億，業務結構健康，手機、IoT與生活消費產品、網際網路服務的比例約為6:3:1。

  但聽到淨利潤時，陳默不禁感慨：辛苦一年掙的一百多億，還趕不上《榮耀世界》——製造業實在太「卷」了。

  小雷可稱得上真·勞模。

  第二戰：字節跳動

  陳默向張一鳴和梁汝波再次強調要高度重視TikTok海外版，加大投入，並特別提醒一定注意合規問題。

  同時，他建議平台內容應更多導向積極方向，雅俗共賞可以接受，適度「擦邊」也不是問題，陳默也不是什麼老頑固，畢竟他偶爾也在上面看小姐姐跳一些讓京城震感強烈的舞蹈。

  但整體還是讓其保持抖音曾經最初的樣子，比如科普黑洞裡面有什麼的科普類，影視卡點剪輯、民間工藝、能人異士等，並傾斜流量。

  張一鳴反饋，抖音正在嘗試推出「抖音精選」標籤。

  「好好做，後續我也會邀請一些企業家朋友入駐抖音，拉近大家的距離。」

  「老闆和他的朋友們？」張一鳴與梁汝波對視一眼，眼前一亮。

  要知道，凡是能讓老闆成為朋友的基本都是業內大佬，這些企業家的入駐和使用抖音，這遠比微博明星更具影響力。

  這可是這些明星代言人的老闆，那是有錢都請不到的。

  隨後幾天，陳默還陸續走訪了打的出行、知乎等企業。

  1月下旬，陳默又輾轉多地，視察分公司和重點投資企業，進行慰問。有時正逢企業舉辦年會，他也會上台勉勵幾句。

  1月27日，陳默把總部在滬市的米哈游放在最後一站。

  《崩壞3》上線已有2年的時間，進入了成熟爆發期。

  遊戲通過持續的高質量版本更新（新角色、新劇情、新玩法），成功保持了極高的玩家活躍度和付費意願。

  目前被譽為國產動作手遊的「天花板」，年營收20億，穩居榜單前十。

  其出色的3D建模、流暢的打擊感和優秀的劇情，雖然受眾並非最廣，但在核心二次元玩家群體中擁有極高的口碑和付費能力，是目前市場上最為成功的二次元遊戲之一。

  海外方面表現也可圈可點，日服、台服、東南亞服等海外版本在2018年表現穩定且強勁，為全球總流水貢獻了可觀份額。

  而米哈游核心團隊並未滿足於現狀，在持續運營《崩壞3》的同時，已啟動新項目研發。

  「崩4」在內部被稱為「老九」或「老十」，可見為保證質量，不少提案已被淘汰。

  去年一月，米哈游立項《崩壞-編年史》，但開發過程並不順利。

  直至三月《塞爾達傳說》發售，米哈游三小隻眼睛一亮，靈感爆發

  一個名為『提瓦特』的開放世界，逐漸成型

  （還有更新耶）