第889章 兩個氣球

  第889章 兩個氣球

  在華夏商界,重大慶典給予企業家的禮遇,猶如一面照見實力與地位的明鏡。

  分水嶺在於:有人只能蹲在電視機前看電視,有人卻能出現在電視中。

  而現場的殊榮又分兩種——花車巡遊與城樓觀禮,二者如同階梯,丈量著企業家在時代浪潮中的分量。

  花車巡遊作為群眾遊行的華彩篇章,彰顯的是行業榮耀與集體榮光。

  能登上花車的企業領袖,必是行業翹楚,其掌舵的企業在高端製造、科技創新、綠色能源等關乎國計民生的領域,持續輸出關鍵價值。

  這些企業不僅是經濟增長的強勁引擎,企業家個人更需以卓越的公眾形象,成為正能量的標杆。

  相較之下,城樓觀禮堪稱商界至高榮譽的巔峰。

  獲此殊榮者,其領導的企業必定在國家發展的關鍵節點,做出過無可替代的里程碑式貢獻。

  本章節來源於sto9🌌.com

  無論是突破「卡脖子」技術封鎖,為國家安全築牢科技屏障,還是將中國標準推向世界舞台,他們的成就早已超越商業範疇,化作國家精神的象徵。

  這些「國士級」企業家的成功路徑,精準契合國家戰略方向,是時代需要樹立的典範,

  簡單來說,前者是「入圍」,意味著你進入了國家認可的頂級企業家圈子;

  表示:「你代表的行業舉足輕重。」

  後者是「登頂」,意味著你在這個圈子裡達到了備受尊崇的巔峰地位。

  表示:「你個人的貢獻功在社稷。」

  後者是前者的更高階形式的體現!

  同時對整個華夏商界的影響力也是毋庸置疑的。

  老許能提前打聽到的事情,其實陳默更為關注。

  雷軍、東子等行業領軍者,憑藉企業實力與社會貢獻,登上花車幾乎板上釘釘,但陳默是一個很想進步的企業家,他想在城樓觀風景。

  一旦獲此殊榮,將為他推行「彼岸模式」鍍上一層權威光環,原本艱難重重的商業變革,也將變得順暢許多。

  前段時間只是內部發了一個新五條,外界那些『妖魔鬼怪』就爭相跳出來皮裡陽秋,不咬人膈應人,如果不是他上了電視光環加身,說不定又是一次剪不斷理還亂的『口舌之爭』。

  不過陳默記得19年那次城樓觀禮的商界代表一共就三人,之所以記得這麼清楚是因為,因為這三人都姓許,也不知是不是巧合。

  除了皮帶哥,其他兩人倒是記不得是誰了。


  想要為國家做出卓越貢獻,那麼接下來他的工作目標就比較清晰了。

  彼岸集團大部分事務由陸奇操持,幾大『老臣』輔佐,自己偶爾抽出精力在幕後把控,問題不大。

  陳默再次掏出那個黑色筆記本,寫下了2018-2019的為自己量身設定的任務清單。

  首先肯定是核心的主線任務,隨著彼岸集團的不斷發展,讓彼岸模式在華夏經濟領域開枝散葉,具象化就是《培強計劃》在全國的推廣和落地。

  那麼擺在明面上的對手就有兩個:老馬和老許!

  先說老馬。

  螞蟻集團的融資版圖,猶如一張深不可測的巨網,儘管陳默無法窺見這張網中所有的節點企業,但可以想見,從國有大行到民間資本,各個層級的金融機構幾乎都被裹挾其中。

  表面上,螞蟻以數十億的資金投入,試圖撬動上萬億的資本泡沫,這場「空手套白狼」的遊戲,堪稱資本運作的「瘋狂實驗」。

  螞蟻的上市計劃,看似是一場「金融創新」的華麗狂歡,實則是精心設計的資本盛宴。

  在「普惠金融」的鮮亮外衣下,暗藏著一套精密複雜的風險轉嫁機制。

  依託海量用戶數據,螞蟻構建起龐大的數字信貸帝國,通過資產證券化的手段,將個人消費貸款打包成金融產品,如同工廠流水線般批量生產、推向市場。

  每一次槓桿的放大,都像是在為金融體系埋下一顆定時炸彈,而潛在的信用風險,早已在資本的流轉中,悄然轉嫁給了資本市場和千千萬萬的普通投資者。

  這場資本遊戲的真實目的昭然若揭——讓早期投資者實現財富的指數級增長,讓資本巨頭們瓜分最大的利益蛋糕,而最終為這場狂歡買單的,卻是無數普通大眾。

  就像滴滴曾上演的突擊上市戲碼,螞蟻也試圖一路綠燈、快速登陸資本市場,卻遭受前所未有的阻力。

  台前的發言人,老馬不惜當眾搖旗吶喊,發表了堪稱為死亡衝鋒式的演講。

  以老馬在商界縱橫多年的情商與智慧,他怎會不知那些言論的後果?

  他知道,但他沒有辦法。

  否則為什麼視演講為吃飯喝水一般成為本能的他,卻要緊張到頻頻看稿,完全不復平日裡指點江山,揮斥方遒的灑脫?

  更令人玩味的是,即便上市計劃最終夭折,這傢伙卻仍能體面退場。

  這背後盤根錯節的利益關係、波譎雲詭的資本博弈,如同迷霧籠罩,讓人難以窺見全貌。

  而那段時間,阿里總部周邊的房價如同坐上火箭,一日一價,成為螞蟻管理者們記憶中最瘋狂的註腳。


  直到監管的「鐵拳」突然落下,這些在資本狂歡中迷失的「大螞蟻」們,才如夢初醒,卻為時已晚。

  陳默在本子上寫著「2020,老馬外灘開炮,螞蟻衝擊上市未果」

  而老許,則是陳默登頂路上另一個強勁且危險的對手。

  作為兩萬億債務帝國的締造者,可科普下這是一個什麼量級的概念。

  相當於一個人每天都中雙色球大獎,那也需要從唐朝活到現在,才能還清,需要整整一千三百年

  他與他掌舵的恆大,將房地產行業「拿未來的錢造現在的房」的潛規則發揮到了極致。

  通過預售制度,提前收取購房者的房款,再利用銀行貸款、債券發行等融資手段,大規模拿地開發。

  在房地產市場上行期,這種模式讓恆大迅速擴張,短短數年,恆大便從行業中游一躍成為龍頭,土地儲備量、銷售規模屢創新高,風光無兩。

  然而,這種模式就像在高空走鋼絲,看似華麗,實則危機四伏。

  其致命弱點在於對資金鍊的高度依賴,而回款速度一旦跟不上,風險便開始累積。

  隨著規模不斷膨脹,負債規模也如同滾雪球般越滾越大。

  其實,不止恆大,整個房地產行業都在高速擴張的浪潮中狂飆突進,只是各家槓桿玩法各不相同罷了。

  以碧桂園為例,在行業鼎盛時期,其憑藉「高周轉」模式異軍突起。

  嚴苛到堪稱魔鬼標準的時間節點被內部稱之為「3456模式」,即拿地3個月必須破土動工,4個月實現開盤銷售,5個月資金回流為正,6個月完成資金全面回籠並開啟下一輪循環。

  在市場向好時,這種模式讓碧桂園跑馬圈地、迅速擴張,躋身行業巨頭之列。

  但當行業步入下行周期,銷售遇冷、房價下跌,碧桂園緊繃的資金鍊瞬間拉響警報,隨時面臨斷裂的巨大風險。

  相對而言,萬達屬於歪打正著,本來作為業內老大,在陳默之前就登頂過華夏首富的老王,當時就喊出『在國內打造一座遊樂園,讓迪士尼20年不盈利』,風頭一時無兩。

  隨後,萬達開啟了瘋狂的海外併購之路,美國 AMC影院、英國 Sunseeker遊艇公司、西班牙大廈、好萊塢傳奇影業等一眾優質資產紛紛收入囊中,2500億人民幣的海外投資,讓萬達成為全球文化娛樂和地產領域的超級買家。

  然而,「非主業投資」「盲目投資」的社評,如同一記悶棍,加之強取馬來西亞「大馬城」項目引發的爭議,讓萬達陷入輿論與政策的雙重困境。

  好在老王后來及時壁虎斷尾、棄卒保車,才讓萬達逃過一劫。


  有趣的是,從《向天再借五百年》到《假行僧》,再到《一無所有》,過去幾年萬達年會上老王演唱歌曲的變化,仿佛也在冥冥中預示著企業命運的起伏。

  2020,老馬外灘開炮,螞蟻衝擊上市未果

  2020年末

  2021年,恆大

  看著自己在本子上寫的記錄,估計賈躍亭知道自己的欠債只是對方的百分之一,不知作何感想。

  這些看似零散的事件,在他腦海逐漸串聯成線、交織成網,形成一個毫無關聯卻又有著千絲萬縷聯繫的脈絡。

  如果當時真的上市成功

  這種多層級的衝擊,就像一場連環爆炸

  這令陳默悚然一驚,甚至有些不寒而慄。

  陳默明白,如果沒有他的介入,這些危機遲早也會爆發、被化解,但時間與代價難以預估。

  而現在正是因為有了自己,有了彼岸!

  一個是華夏首富、一個是華夏網際網路規模第一,甚至超過華為的民營科技企業。

  這已經不能算是蝴蝶效應了,這是颶風效應,把原本的時間線完全吹亂掉了。

  陳默擔心正是由於自己和彼岸的存在,反而令對方更加團結在一起,說不定為以後埋下更為嚴重的伏筆

  如果真是最壞的結果,勢必會把他將要推行的彼岸模式,直接提升到『地獄』級別的難度。

  畢竟,彼岸模式的運轉,依賴於穩定向好的經濟環境,一旦經濟失穩,劣幣驅逐良幣的惡性循環將再次上演。

  那麼接下來的事情就很明顯了,知道歸知道,

  接下來怎麼做才是最為關鍵的問題。

  陳默在文字下方,畫下了兩個氣球

  (還有更新耶)


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