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第342章 【必須明確限定特定人群】

  第342章 【必須明確限定特定人群】

  辦公室里。

  雲舒開始進行事項備忘,蕭宇忽然自顧自地說:「臨州全市包括鄉鎮在內,老年人的規模大概在150萬到160萬人區間,我記得有數據顯示,全國老年人的平均入住養老機構的數量不超過1%的比例。」

  去養老院的老人的比例連1%都不到,是因為華夏文明與鎂西方不同,「養兒防老」是自古以來的傳統。

  

  在傳統文化的觀念里,老人進入養老院往往會被視為子女不孝或者老人自身無能的表現,有時候就算老人自己願意去養老院,其子女也不會答應,因為怕被街坊鄰里、親朋好友說是不孝之舉,把老爹老媽都扔到養老院不管。

  除了傳統文化觀念之外,現在的養老機構本身在的問題也是一個重要因素,如虐待老人等負面問題。

  還有一個原因是養老機構雖然能提供物質保障,但終究無法替代家人的親情陪伴,老人擔心進入養老院或敬老院後會導致家人疏遠,感到孤獨和被遺棄。

  這一系列的原因,使得國內的老年人,但凡有選擇都不會去養老院。

  所以比例才會這麼低,連1%都不到,很多大城市的養老機構,其床位空置率都挺高的。

  這時,雲舒抬頭看向說道:「按照這個比例來計算,大約有5萬至6萬左右的老人符合進入養老院。」

  蕭宇搖了搖頭並道:「不止這麼點,咱們惠普基金要是搞養老院必定是純公益的,旨在幫扶那些處在社會最底層的低收入者,尤其是孤家老人,這些最底層的弱勢群體獲得基本的生存資源都很困難,不然也不會成為低收入者和孤家老人。」

  「所以惠普基金搞這個事情不能收費,而是免費性質的,但採取免費性質就必須要明確限定特殊群體,也就是低收入者和孤家老人,不明確限制,必定會有人來搶占這些傾斜給弱勢群體的生存資源。」

  要是不限制特定人群,那些非弱勢群體的老年人是絕對會來搶資源占名額,臨州市150多萬老年人可能會有一半以上的老年人都會來養老,有便宜不占王八蛋,這個便宜不占他都覺得虧死了。

  現在的養老院機構,老年人都不願意去,除了傳統文化觀念、養老機構本身存在的諸多問題之外,要收費也是非常關鍵的一個因素。

  民辦的養老機構就不說了,就算是公辦的也照樣還是要收取一定的費用來維持運營和提供服務,只不過公辦的比民辦的費用要便宜。

  以臨州市的一些民辦養老院,其收費標準:

  自理老人每月費用在2000元至5000元,提供住宿、餐飲、基本護理等服務;半自理老人每月費用在5000元至8000元,可提供更多的護理服務;失能老人每月費用在8000元至15000元,能提供專業的醫療護理和康復服務。


  公辦的養老院收費相對較低,但是床位也緊張,且能提供的服務內容相對有限,其收費標準:

  自理老人每月費用在1500元至3000元之間;半自理老人每月費用在3000元至5000元之間,失能老人每月費用在5000元至8000元之間。

  還有一些高端養老院,能提供豪華設施和更優質的服務,但是收費更貴。

  自理老人每月費用就在5000元至10000元之間,半自理老人每月費用在10000元至20000元之間,失能老人每月費用在20000元至40000元之間。

  過了一會兒,蕭宇如是說道:「臨州全市,城鄉都算在內,按照比例,符合低收入者家庭和無子嗣孤家老人的數量應該占老年人總數的20%左右,也就是有32萬人左右。」

  低頭備忘的雲舒不由得吃了一驚,旋即抬眼看向蕭宇說道:「你的意思是,打算在臨州市建立的養老機構要接納30多萬老年人?」

  蕭宇肯定點頭說:「對沒錯,畢竟是免費了嘛,咱們讓惠普基金去搞的養老機構,質量規格也是要高於一般民辦養老機構,面向的特定群體又是低收入者家庭的老人或孤家老人,那肯定都會報名申請的。」

  免費加上規格要高於一般民辦養老機構,如果不限制接納特定人群,就算是那些沒有經濟壓力的家庭,也會有大量的老人報名申請。

  反過來講,那些特定群體經濟壓力巨大,無子嗣後代又快到生活不能自理,這樣的老人群體有一個算一個,絕對都會來報名申請,他們不來就只有一種情況,那就是他們不知道有這樣的免費公益福利。

  雲舒若有所思的計算著道:「按照500個床位的大型養老院規格來算,把32萬人都給安排了,需要640家同等規格的養老機構。」

  蕭宇淡定的問道:「惠普基金管理層既然已經研究討論過了,那有沒有計算過如果我們來搞,一家能容納500人養老規格的養老機構一年的運營開支有多少?」

  聽到這話的雲舒點點頭回答:「還真算過了,我這裡還有當時的紀要內容,你等等。」

  說完,雲舒拿出了自己的手機,從雲端下載了當時的會議紀要內容,把資料翻到之後就遞給了蕭宇,後者接過手機看了看。

  「還挺全的……」蕭宇微笑著道。

  根據紀要內容顯示,惠普基金管理團隊就這個事情,把小型養老院、中型養老院、大型養老院和超大型養老院的開支,都以臨州市的消費水平做了測算評估。

  一個能容納500人的大型養老院機構,一年的開支大致如下:

  場地費用:480萬元。


  裝修和設施設備費用:860萬元。

  人力成本:550萬元。

  日常運營成本:820萬元。

  餐飲成本:420萬元。

  其它費用:70萬元(培訓、保險、維修等)

  蕭宇看了這些數據,旋即指了指屏幕里的人力成本詢問道:「這550萬的人力成本,算的是包含了機器人護工的成本,還是人類護工的成本?」

  聞言,雲舒瞄了眼屏幕回答:「這是人類護工的成本,如果換成流光星語機器人,成本可以降到150萬元。」

  蕭宇點了點頭:「這麼說,減掉400萬,此規格級別一個大型養老機構,一年的開支費用是2800萬元。」

  雲舒旋即說:「一家的年開支2800萬元,如果開640家同等規格的養老機構,惠普基金每年需要撥款2億元。」

  蕭宇笑著道:「一年的總開支2個億,不能算是小數目,但相對於惠普基金現在充盈的財務狀況,一年開支180個億不到,也不是什麼大數目,無任何財務壓力。」

  今年上半年麗康科技先進分紅448億,惠普基金以28%的股權占比分走了87億,下半年的分紅只會比上半年更多。

  惠普基金光是從靈鏡科技獲得的現金分紅,算上下半年的,全年極大概率會超過1000億以上。

  毫無疑問,年開支預算增加180個億,對於惠普基金而言是毫無財務壓力的。

  現在帳面上都還躺著3000億呢,還都是真金白銀的現金,這筆資金的構成,有330個億是來自社會各界這些年的捐助,另外有2000多個億是瑞聯集團當初捐贈的。

  當年靈鏡科技一天暴漲七八倍,拉爆了當時惡意做空的空頭大軍,瑞聯集團在當時就拋售了2%的靈鏡科技股權,套現了2200多個億直接捐給了惠普基金。

  剩下的錢就是靈鏡科技累計四次分紅的錢,惠普基金成立至今,財務入帳總額有4000億左右,現在還有3000億躺在帳上,最近兩年花掉了1000億左右。

  末了,蕭宇當即拍板做出決定:「那就這樣,就這麼搞,給這個項目每年開支180個億的預算,讓惠普基金管理層按照這個規格擬一個具體的可行方案出來。」

  雲舒說道:「如果只是負擔一個臨州市倒也沒有什麼財務壓力,但如果按照這個規格擴大規模,比如增加十倍規模,每年開支就得激增1800億,如果放眼全國可能100倍都不止。」

  蕭宇聽到這話,從容淡定地說道:「這話說的,你心比我還大。不要干超出自己能力的事情,惠普基金有多大能力就做多大規模,包攬全國也不現實。」

  ……

  (還有更新耶)


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